Новини
Иван Иванов: Доказахме, че планираме и разходваме правилно
Кметът на Севлиево Иван Иванов: За поредна година доказахме, че планираме и разходваме правилно публичните ресурси

снимка: Община Севлиево, Архив
„Фискалната политика на Общината при изпълнението на Бюджет 2014 г. беше оформена от няколко приоритета. На първо място – развитие и модернизация на техническата инфраструктура, която създава условия за растеж и повишаване привлекателността на общината. На второ място – увеличаване обема на привлечения ресурс и извършените инвестиции в резултат на изпълнението на проекти, финансирани от ЕС и други донорски програми“.
Това коментира кметът д-р Иван Иванов по повод публичното обсъждане на годишния отчет за изпълнението на бюджета на Община Севлиево за 2014 г. „Наша цел бяха още повишаването на ефективността на административния капацитет с фокус върху качеството на предоставените публични услуги, осигуряване на оптимален ресурс за подобряване условията в детските и учебни заведения, развитие и модернизация на социалните услуги, както и предоставяне на адекватни за съвременните тенденции възможности за развитие на младежки дейности, спорт и туризъм. Не на последно място наш приоритет бе съхраняването и надграждането на богатото културно-историческо наследство на общината“, заяви още д-р Иванов.
В резултат от усилията на Администрацията в посока към повишаване събираемостта на местните приходи, ограничаване обема на просрочените вземания на Общината, са отчетени високи резултати в обезпечаването на местната хазна, с оптимален обем собствени приходи. Това е основният източник за финансиране на преките ангажименти на Общината, свързани с издръжката на детски градини, кметства, социални услуги, улично осветление, чистота, озеленяване, култура и т.н., коментира кметът.
Статистиката е повече от показателна: спрямо 2013 г. са осигурени с 911 894 лв. повече средства за подобряване качеството на публичните услуги, а спрямо 2011 г., началото на мандата, размерът на завишението е 1 794 643 лв. Тук д-р Иванов припомни, че е започнал мандата си с почти 2 млн. лв. неразплатени задължения, като от тях близо 900 хил. лв. са били просрочени.
По повод постъпленията от данъчни приходи д-р Иванов коментира, че те бележат ръст в размер на 40 % спрямо 2011 г., което в абсолютна стойност се равнява на 682 773 лв. Той подчерта, че тези резултати не са постигнати с увеличаване на данъчната тежест върху домакинствата и бизнеса, а единствено чрез прилагане на законови способи спрямо неизрядните длъжници. През 2014 г. са събрани просрочени вземания в размер на 672 324 лв. по главница и 131 642 лв. лихви.
Д-р Иванов заяви, че през изминалата година положителен ръст са достигнали и приходите от продажба на нефинансови активи. Това се дължи на изпълнението на Програмата за разпореждане и управление с имоти общинска собственост, заложена като приоритет през 2014 г., тъй като това дава възможност за финансирането на основни ремонти и придобиване на дълготрайни активи със собствени бюджетни средства. В резултат са постъпили 749 126 лв в общинската хазна. Част от тези приходи са реализирани от продажба на земи от общинския поземлен фонд след решение на Общинския съвет, на база пазарни оценки, изготвени от независим оценител и проведени публични търгове. По този начин е предоставена възможност на земеделските производители да увеличат обработваемите площи, които Общината няма възможност да стопанисва и обработва. Продадените земи са 1% от собствените над 100 000 дка земеделски земи, които притежава Община Севлиево. От 17 467 бр. имоти са продадени 444бр. с площ 1200дка. Д-р Иванов уточни, че при разпределението на тези постъпленията в размер на 749 126 лв., нормативно е приспаднат дължимия Данък добавена стойност и нетният приход от продажби възлиза на 624 272 лв.
С тези средства са покрити част от задълженията по банковия кредит, с който през 2011 г. е финансиран инвестиционен проект „Благоустрояване на Централна градска част – гр. Севлиево”, като по главницата на дълга са разплатени 309 000 лв. и лихви – 31 366 лв. Разплатени са и текущите ремонти на улици и БКС, детски градини и клубове на пенсионера на обща стойност 379 000 лв. и капиталови разходи със собствени средства в размер на 25 000 лв.
През отчетния период са обслужвани два банкови заема и финансиране от Фонда за органите на местно самоуправление в България „ФЛАГ” ЕАД. Единият е за собственото участие на Общината по проекта за парк „Казармите”. Първоначалната сума е 190 656 лв., извършените плащания през 2014 г. са в размер на 65 400 лв. по главница и 2 765 лв. лихви. Вторият е за собственото участие на Общината по проекта за разширение и реконструкция на водопроводната и канализационната мрежа на гр.Севлиево 630 888 лв., който не е усвоен през 2014г.
Д-р Иванов подчерта, че знаков за финансовата 2014 г. на Общината е и предоставената субсидия за МБАЛ „Д-р Ст. Христов“ в размер на 1 600 000 лв. Той заяви, че Община Севлиево е подкрепила болницата в много труден момент, когато е имала близо 2,5млн. дългове, персоналът не е получавал своето заплащане пет месеца, а голяма част от специалистите са напуснали.
През 2014 година най-много средства са отделени за образование и социално осигуряване и грижи, каза кметът. Средствата, предоставени за детски и учебни заведения са в общ обем от 8 339 257 лв., които формират 37% от всички извършените разходи. Общо отчетените разходи за функция „Социално осигуряване, подпомагане и грижи“ са 2 760 488 лв. Социалният патронаж осигурява грижа за 350 потребители. През годината са предоставяни услугите „Приемна грижа“, „Обществена трапезария“, „Грижа в дома“, „Услуги в домашна среда“ , „Личен асистент“, а ЦНСТ за деца с увреждания и Наблюдаваното жилище за деца и младежи лишени от родителски грижи са започнали да работят.
Един от критериите за доброто финансово състояние на една Община е възможността й да финансира разходи за основни ремонти, придобиване на дълготрайни активи и изграждане на инфраструктурни обекти. През 2014 г. са разплатени капиталови разходи в размер на 13 204 995 лв., като най-много от тях – 9 885 882 лв. за похарчени за БКС и опазване на околната среда, информира д-р Иванов. Той сподели, че общият размер на получените средства от Европейския съюз през годината възлизат на 9 112 375 лв.
Общо 12 са проектите, финансирани по оперативните програми, които е изпълнявала Общината през 2014 година. Най-много средства през годината – 7 299 409 са дадени за инвестиционния проект за разширение и рехабилитация на водопроводната и канализационната мрежа на гр. Севлиево. Сред реализираните проекти са „Реконструкция на водопроводната мрежа на селата П. Славейков и Кръвеник“, „Осигуряване на достъп и социализация на средновековния град и крепост Хоталич“, „Реконструкция на довеждащ водопровод до ПСПВ Стоките и източен водопроводен клон за питейна вода“, „Личен асистент“, „Обществена трапезария“, „Грижа в дома“, проектът за реконструкция и модернизация на уличното осветление и още др.каза д-р Иванов.
Той бе категоричен, че през трите години от мандата си е осъществявал контрол на всеки етап от разходването на публични средства. Според него най-важното нещо за тази финансова стабилност е фактът, че не са допуснати просрочени задължения към доставчици от първостепенния и всички второстепенни разпоредители. Ритмично са изплащани субсидии в пълен размер, покриващ реалните потребности на бюджетните звена, обезпечени са всички разчетени разходи по бюджета на Общината за възнаграждения и издръжка във всички дейности, осигурени са средства за подобряване на материално-техническата база. По думите му за поредна година е доказал, че се планират и разходват правилно публичните ресурси.
Следете ни и във Фейсбук на:
http://www.facebook.com/#!/pages/Gabrovonewsbg/140586109338730
Култура
Невидимата грижа за автентичността: Как се поддържа калдъръмът в музей „Етър“?

Близо 25 метра от калдъръма при главния вход на музей „Етър“ бяха укрепени със сипица – естествен минерал, който се използва за заздравяване на каменната настилка. Намесата е част от регулярната поддръжка на една от най-натоварените зони в музея – мястото, през което преминава основният поток от посетители, както и обслужващият транспорт за занаятчийските работилници.

Работата започва преди около седмица и половина и се извършва под ръководството на специалисти по реставрация. Един от тях е Павел Кунчев – помощник на главния реставратор, който ежедневно се грижи за съхраняването на каменните елементи в музея.

„Това е най-добрият начин да се стабилизира калдъръмът. Натоварването тук е сериозно и е напълно естествено подобни дейности да се извършват периодично“, обяснява Кунчев. По думите му сипицата постепенно прониква между камъните, като укрепва основата, но част от нея с времето се отмива и трябва да бъде подновявана.

Подобни намеси се извършват и в други части на музей „Етър“, където автентичната каменна настилка е ключов елемент от възрожденската атмосфера. Макар често да остават незабелязани от посетителите, тези дейности са от съществено значение за запазването на облика на музея.
Павел Кунчев е сред малкото професионално подготвени специалисти в България за работа с камък. Той е и първият майстор в страната, получил свидетелство за „Покривни работи (каменни плочи)“ – признание за високото ниво на неговите умения и познания в традиционните строителни техники.
Именно благодарение на такива майстори музей „Етър“ успява да съхрани не само видимата красота на възрожденската архитектура, но и нейната автентичност. Калдъръмът, каменните стълби и покривите от каменни плочи не са просто декоративни елементи – те са носители на памет, занаятчийска традиция и жива връзка с миналото.
Днес грижата за тези детайли продължава с внимание и професионализъм, за да може всяка разходка в „Етър“ да бъде истинско пътуване назад във времето.

Икономика
От Габрово към света: 10 години визия, технологии и устойчив растеж
Преди десет години идеята да се отвори IT офис в Габрово изглежда нетипична за индустрия, концентрирана почти изцяло в столицата. За Божидар Бошнаков обаче това не е компромис, а целенасочен избор.
Офисът стартира през 2016 г. под името FFW – с ясната визия, че високотехнологичен бизнес може да се развива успешно и извън София. Днес той е част от Jakala – утвърдена международна организация с глобално присъствие. Още от самото начало залогът е ясен: да се изгради силен екип и да се работи на световно ниво, независимо от локацията. С времето този модел не просто се доказва, а се превръща в устойчив подход за растеж.
Хората като ключов фактор
В основата на развитието стои не технологията, а екипът.
Фокусът е върху създаване на среда, в която хората остават – с добри възнаграждения, дългосрочна перспектива и отношение, което изгражда доверие. В индустрия с високо текучество това се превръща в реален диференциатор. Резултатът е стабилен екип, способен да работи по сложни проекти и да изгражда дългосрочни партньорства.

Глобални клиенти, локална база
От старта през 2016 г. до днес екипът работи с международни компании като Ranstad, Vodafone, World Health Organization, Pfizer, Mars, Ferrero – доказателство, че качеството на работа определя доверието, а не географията.
С ясни процеси и високи стандарти, офисът в Габрово се позиционира като надежден партньор на глобални клиенти, конкурирайки компании от утвърдени технологични хъбове.
С времето офисът в Габрово се превръща в едно от най-силните звена на компанията в глобален мащаб.
Развитие отвъд един офис
В последствие Божидар прилага успешния пример от Габрово и в старата столица, отваряйки офис във Велико Търново и затвърждавайки стратегията за развитие извън столицата.
Паралелно с това екипът участва в разнообразни дейности, провежда редица обучения и инициативи на местно ниво като „Чисто Габрово“ и създава академия за обучение – дългосрочна инвестиция в кадри и отговор на един от най-големите проблеми в индустрията: недостигът на подготвени специалисти.
Този модел показва ясно, че устойчивият растеж изисква не само наемане, а създаване на таланти.
Технологии, общност и влияние
Компанията не се ограничава само до бизнес резултати. През годините организира шест издания на Gabrovo Digital Summit – събитие, посветено на технологии и иновации в IT сектора.
Следващото издание ще се проведе на 20 юни 2026 г., като утвърждава ролята на Габрово като активна част от технологичната екосистема на страната.

В ерата на изкуствения интелект
Навлизането на изкуствен интелект променя динамиката на индустрията. Вместо да бъде възприеман като заплаха, той се разглежда като инструмент за развитие и ефективност.
Фокусът е върху адаптацията – както на процесите, така и на хората. Това позволява на екипа не просто да следва промените, а да ги използва като възможност за растеж.
Поглед напред
Десет години по-късно първоначалният риск вече има ясен резултат. Историята на FFW, днес част от Jakala, показва, че успешният технологичен бизнес не зависи от локацията, а от визията, последователността и способността да се инвестира в хора.
В случая на Божидар Бошнаков това е доказателство, че глобален бизнес може да бъде изграден от място, което мнозина биха подценили – стига някой да има смелостта да повярва в него.
Новини
Михаил Митов: Наредихме областта ни сред водещите в страната по инвестиции в спортна база
Михаил Митов – един от най-младите народни представители в 51- то Народно събрание, учил и живял в чужбина, но от 6 години работещ и развиващ се в Габрово – защо се кандидатирахте за народен представител?
Мисля, че всеки млад човек живее с мотивацията, че би могъл да участва в обществени процеси, които да подобрят стандарта на живот. При мен мотивацията дойде от спорта. Моята амбиция е Габрово и областта да се превърнат в притегателен център за спортисти и мисля, че това започва да се случва.
Какво се промени за последната година в Габрово?
– Бих казал, че Габрово стана по-спортен град с оглед на всичко, постигнато в областта на спортната инфраструктура – някои обекти вече са реализирани, други стартират, трети са в административни процедури и предстои да се случат. За една година превърнахме Габрово във втората област в страната с най-много инвестиции в спортна база – осигурени са средства за реконструкция на ръгби стадиона в Габрово, за изграждане на спортен комплекс в кв. „Трендафил” и за ремонт на стадион „Априлов”, и сградата към. Изградено е модерно осветление на стадион „Христо Ботев”, ново футболно игрище в СК „Колодрума”, ново игрище с изкуствена настилка в Трявна. В Севлиево започва изграждането на ново футболно игрище с изкуствена трева, както и на нова спортна зала.
С една модерна спортна база, каквато областта ще предлага, с оглед на доброто местоположение – в центъра на България, с чистия въздух тук, нашата област има всички шансове да се превърне в притегателен център за всяка една федерация да провежда подготовката си тук. Дори сега националните гарнитури на няколко спорта вече си провеждат подготовките в Габрово. А икономическите и социалните ползи от това ще бъдат големи за региона.
През изминалата година успяхме да стартираме процеси и по създаването на Национален център за спортна наука и иновации, което поставя България на първо място на Балканите в това отношение.

В Габрово също успяхме да обвържем спорта с технологиите, като лансирахме създаването на паралелка Интелигентни системи и спорт, с помощта на Регионално управление на образованието и Община Габрово, която да свърже спорта и технологиите в полза на бъдещите професии.
Какво споделят габровци и жителите на областта по време на срещите ви?
– Споделят, че като общество имаме нужда от стабилност и предвидимост, каквато през последните 5 години не се усеща. България няма нужда от експерименти, особено с оглед ситуацията, в която се намира светът. Като млад човек, учил и живял в чужбина, какъв опит придобихте там? Работил съм различни професии, но това, което най-вече придобих в чужбина е желанието да работя за България. В чужбина винаги си оставаш чужденец. В България вътрешната мотивация е на много по-високо ниво. Разбира се, някои практики в спорта, младежките дейности, иновациите и технологиите, които са се доказали като успешни в чужбина, е важно да взаимстваме.
Какво да изберем на 19-ти април?
– Да изберем хора, които не се фиксират срещу някой друг, а върху бъдещото развитие на България. Политическият дебат напоследък се е превърнал повече в битка на арогантни думи, отколкото в битка на идеи, затова нека избираме тези хора, които могат да ни покажат с добрия пример как може да се развива България.

*Публикуваният материал е предоставен от пресцентъра на ПП „ГЕРБ“, във връзка с изборите за 52 Народно събрание, съгласно сключен договор за рекламно – информационно обслужване. „ГЕРБ – СДС“ е под номер 15 в интегралната бюлетина. Купуването и продаването на гласове е престъпление.*
-
Кримипреди 7 дниРумънски „амбулантен търговец“ на кухненски съдове удари греда в Габрово
-
Новинипреди 6 дниДнес е разпети петък!
-
Новинипреди 6 дниИван Демерджиев в Дряново: Без край на корупционния модел няма как да има силна индустрия
-
Новинипреди 7 дниХартиените бюлетини за изборите са в Габрово
-
Новинипреди 5 дниОтбелязваме Велика събота!
-
Новинипреди 4 дниВеликден е! Христос Воскресе!
-
Кримипреди 7 дниЗасилени мерки за сигурност по Великден в региона
-
Новинипреди 3 дниОтбелязваме Светли понеделник!













