Свържи се с нас

Новини

Предизборна програма на „Възраждане“ във всички сектори

Published

on

Демографската политика е основна за нас, от “Възраждане”, защото най-важни са хората. Когато ги няма хората, я няма държавата.

Демографската ни политика включва подобряване на икономическата и стопанската среда и доходите на младите хора, като първи сериозен мотив за формиране на решението за създаване на семейство и дете. Финансови стимули за млади семейства и формиране на семейни модели чрез прогресивно подпомагане на отговорното родителство до 4-то дете. Или колкото повече деца има едно семейство, толкова по-малко данъци плаща. Подобряване на социалната среда, облекчаване на достъпа до детски градини и други социални мерки за младите семейства и техните деца, включително местни общински и регионални инициативи. Предвиждаме увеличаване на доходите на българите, изграждане на държавни предприятия и стимулиране на частните компании да инвестират в обезлюдяващи райони, като за целта да ползват данъчни облекчения. Специални мерки за малките населени места – мерки в областта на здравеопазването, бърз и адекватен достъп до здравно обслужване, безплатни лекарства и безплатно лечение на деца до 18 години, включително ако се налага лечение в чужбина. Мерки в областта на образованието, адекватни учебни програми и щадяща среда.

Социалната ни програма включва адекватни пенсионни помощи за хора с увреждания, и контрол върху издаването на ТЕЛК решенията и намаляване на злоупотребите в системата. Осигуряване на лични асистенти и подобряване на състоянието на държавните социални домове. За Пенсионната система предвиждаме промени във втори стълб на пенсионно осигуряване – ДЗПО, така че да работи в полза на хората, а не да облагодетелства частни компании, и контрола върху осигурителните вноски. Затягане и осъществяване на строг контрол от страна на държавните органи за изпълнение на закона и задължаването на работодателите да осигуряват работниците на реалната работна заплата, която получават. Подобряване формулите за изчисление на пенсиите.

Бюджет и финанси – Най-важно за българските граждани е запазване на българския лев. Икономическите показатели на страната ни показват, че тя не е готова за приемане на еврото, което се потвърждава от два доклада – на Европейската централна банка (ЕЦБ) и на Европейската комисия (ЕК). Облагане на свръхпечалбите в банковия сектор и ограничаване размера или отпадане на голям брой от банковите такси. Гарантиране правото за плащане в брой и вдигане на лимита за разплащанията в брой. Диференцирани ДДС ставки, специално за лекарствата, запазване на по-ниското ДДС за учебниците и детските храни.

Икономика – промяна в концесионната политика (Българският народ трябва да печели повече от своите подземни богатства). Диверсификация на пазарите и засилен стокообмен и с нови страни, освен досегашните ни главни партньори. Подпомагане развитието на отрасли с висока добавена стойност. Осигуряване на нуждите на пазара на труда. Намиране на по-евтини суровини и ресурси за българската индустрия.

Образование и наука – Премахване на системата на делегирани бюджети за училищата и детските градини. Качествен и здравословен обяд за всяко учещо дете. Национална програма за възстановяване и модернизиране на ученическите столове. С наше предложение беше забранена пропагандата на нетрадиционна сексуална ориентация в българското училище, сега е време да предложим и забрана на достъпа на чуждестранни НПО или такива, субсидирани от чужди правителства, до системата на образованието.

Здравеопазване – Премахване търговския статут на държавните болници и доплащанията от пациентите за прегледи и лечение. Разширяване на мрежата от общински болници и премахване на финансирането на частните болници от Здравната каса. Лечението и лекарствата за деца до 18-годишна възраст да се поемат изцяло от държавата, включително за лечение на деца в чужбина. Възстановяването на стоматологичната помощ. Стимулиране на отварянето на аптеки в отдалечени и труднодостъпни населени места чрез икономически стимули за фармацевтите, които откриват аптеки в тези райони. Тези стимули включват намаляване на корпоративния данък и възможност за държавно финансиране при необходимост. Поставяне на автомати за лекарства без рецепта и денонощен достъп до тях. Навременна и адекватна бърза помощ. Бърз и адекватен достъп до лечение на редки болести.

Младежки дейности и спорт – Изграждане и обновяване на спортната инфраструктура и модернизиране на спортните съоръжения. Създаване на условия за развитие на масовия спорт. Привличане на училищата като партньори в програма спорт за всяко дете с приоритет на детско-юношеския и ученически спорт. Модернизация на спортните училища. Създаване на възможности за децата и младежите за развитие на таланти и дарби, обмяната на опит с връстници от други страни като държавна политика, а не под контрола на чужди фондации.

Култура – Повишаване поетапно на бюджета за култура до достигането на 4,5 % от брутния вътрешен продукт. Подобряване на материалната база на културните институти и адекватни срокове при усвояване на средства по капиталовите програми. Достойно заплащане за културните дейци и програми за подпомагането на такива след пенсионирането им. Развитие на българското кино. Достъп до изложения в чужбина на българските издатели. Запазване и развитие на читалищата като средища на културата. Увеличение на държавните средства за археология, за възстановяване и поддържане на български исторически и културни паметници.

Земеделската политика на “Възраждане” е приоритетно ориентирана към малките и средни земеделски производители. Насочена е към намаляване на административната тежест върху земеделските и лични стопанства. Възстановяване на поливното земеделие и поставяне на „Напоителни системи“ под постоянен мониторинг от специална комисия с представители от областите, ресорните министерства и Народното събрание.. Ограничаване на строежа на фотоволтаични централи върху земеделски земи държавна и общинска собственост. Промяна в управлението в системата на горите.

Екология Рестрикции за незаконни сметища – по-строги промени в Закона за управление на отпадъците и наредбите към него. Въвеждане на персонална отговорност. Изграждане на нови депа за битови и строителни отпадъци. Изграждане на нови пречиствателни станции – контрол на изхвърлянето на отпадни води във водните басейни. Ефективно управление на туристическите зони в защитени територии, за да може туристическият сектор да се развива не за сметка на околната среда и обратното, за да се избегне обратният ефект, в който развитието на туризма е възпрепятствано от законови ограничения.

В сферата на транспорта “Възраждане” предвижда запазване на държавния контрол върху стратегически обекти от национално значение като: БДЖ, НКЖИ (Национална компания “Железопътна инфраструктура”) и летища. Запазване на българските пощи като държавен субект, гарантиращ пощенски услуги и социална дейност на цялата територия на страната. Защита на интересите на българските превозвачи.

Министерство на вътрешните работи – Увеличение на полицаите на терен в по-малките населени места, включително и в селата, чрез задължителен минимален брой. Съсредоточаване на ресурса на МВР в борба с битовата, криминалната престъпност и купуването и продаването на гласове. Административна реформа в МВР за намаляване на административния персонал за сметка на увеличение на оперативните и разследващите полицаи на терен.

Правосъдна система – Създаване на реално наказателно правораздаване и прекратяване на сегашното формално и неработещо правосъдие, изразяващо се с формални присъди, ниски или никакви имуществени санкции, липса на превенция на престъпната дейност и липса на превъзпитание на осъдените. Правосъдие за хората – реформа в правосъдната система, която да позволи на първо място равен, лесен и бърз достъп до правосъдие и защита на правата на гражданите чрез: Намаление на съдебните такси, реорганизация за по-бързо правосъдие и най-вече чрез създаване на механизми за текущ независим контрол на издаваните съдебни актове, като гаранция за некорумпираност и компетентност на магистратите. Създаване на възможност на гражданите, пострадали от престъпления, да ангажират по-широк кръг от институции, които да защитят правата им, а не това да зависи само от субективната преценка на един прокурор. Борба срещу корупцията и конфликта на интереси в съдебната власт – чрез създаване на реални механизми за перманентна проверка и контрол на действията, поведението и стандарта на живот на магистратите и реални санкции при случаи на корупция и при уронване на престижа на съдебната власт, като превенция на „гнилите ябълки“ и като гаранция за тяхната неподкупност и независимост. Промяна на сегашния начин на назначаване на ръководните органи в съдебната власт, с цел пресичане на тяхното политизиране и изграждане по законов път на механизми, които да недопускат създаване на зависимости в съдебната система.

“Възраждане” залага на балансирана външната политика – Изграждане на партньорства както на Изток, така и на Запад, там, където другите партии рушат, ние изграждаме мостове. Защита на правата на българите в Северна Македония и спазването на ангажиментите по договора за добросъседство и преговорната рамка. Сваляне на наложените санкции и насърчаване на инфраструктурните и геополитически проекти, възстановяване на икономическите, политическите и културни връзки с Руската Федерация. Преговори за дерогация по сектори – енергетика, селско стопанство, транспорт, екология. Предоговаряне на условията за членство на България в Европейския съюз (ЕС). Укрепване на границата на Република България и защитата ѝ като външна граница на ЕС. Предоговаряне на пакта за миграция; Политика за българите в чужбина Реинтеграция на завръщащите се в страната ни сънародници. Подобряване на нивото на български език при децата, живеещи извън границите на страната. Закрила на българите зад граница и задълбочаване на връзките с българската диаспора. Създаване на работни срещи между граждански организации и сдружения със съвета за координация на политиката за българи извън страната. Пропорционално разпределение на консулски служби в държавите с големи български диаспори и отваряне на такива там, където има недостатъчно.

Европейски въпроси и Шенген Предоговаряне на условията за членство в ЕС във всички раздели. Запазване на страната от нашествие и принудително приемане на мигранти, неприемайки условията по „Пакта за миграция“. Организиране на референдум за запазване на българския лев. Запазване на българската енергетика от „Зелената сделка“, която цели затварянето на централите “Марица-изток” и АЕЦ “Козлодуй”, заменяйки ги с частни фотоволтаични централи, изградени върху плодородни земи. Поставяне на основи за по-често използване на референдуми по въпроси, свързани с дългосрочни перспективи пред страната ни.

Енергетика – Запазване на Минно-енергийния комплекс “Марица-изток” в неговата цялост и работните места. Подновяване на проекта АЕЦ „Белене“. Разширяване на АЕЦ “Козлодуй”. Създаване на Стратегия за устойчиво енергийно развитие на България. “Възраждане” е ПРОТИВ: Ядрени отпадъци да бъдат съхранявани в България и да се превръщаме в ядрено бунище. Либерализацията на пазара на битовите потребители. Строеж на ВЕИ върху плодородните български земи и изсичането на гори за фотоволтаични паркове. Слънчевите панели имат място по фасади на сгради и площи за застрояване, не за сметка на природата.

Регионално развитие и благоустройство – Пътна инфраструктура – довършване на АМ „Хемус“, довършване на АМ „Струма“, довършване на скоростен път Видин – Ботевград, започване на АМ „Черно море“. Програма за саниране на жилищата в България. Изграждане на ВиК инфраструктура в малките населени места, под 10 хил. Жители. Изграждане на канала Дунав-Черно море.

Туризмът и превръщането му в един от приоритетите на страната – това ще доведе до увеличаване на БВП чрез развитие на лека промишленост (хранително-вкусова промишленост, напитки, мебели). 12-месечен туризъм ще осигури постоянна трудова заетост. Това ще стане чрез: Развитие на културен и археологически туризъм, развитие на религиозен туризъм, Развитие на винен туризъм. Развитие на градски туризъм. Развитие на климатолечение. Облекчени процедури за кандидатстване и издаване на електронни туристически визи, съобразено с общата визова политика на ЕС.

Отбрана – Закриване на американските бази на територията на Република България. Референдум за членството в НАТО. Насърчаване на българския ВПК и създаване на смесени предприятия с водещи компании в оръжейната индустрия; Осигуряване на допълнителни социални придобивки за военнослужещите. Повишаване престижа на военнослужещите в българското общество.

Пряко участие на гражданите в държавната власт и местното самоуправление Намаляване на броя необходими подписи за инициатива на референдум. Удължаване на сроковете за организиране на подписки. Електронно събиране на подписи за свикване на референдуми. Облекчаване на финансовите изисквания за организаторите на инициативи. Разширяване обхвата на въпросите, които могат да бъдат подлагани на референдуми и подписки.

Електронно управление
Намаляване административната тежест в общините и държавната администрация чрез дигитализиране на процесите. Привеждане на всички електронни системи в еднаквост и да се гарантира тяхната цялостност (интегритет).

*Публикуваният материал е предоставен от пресцентъра на ПП „Възраждане“, във връзка с изборите за 51 Народно събрание, съгласно сключен договор за рекламно – информационно обслужване. „Възраждане“ е под номер 12 в интегралната бюлетина. Купуването и продаването на гласове е престъпление.*

Любопитно

Лилиите отново красят езерото в градинката с мечето

Published

on

Лилиите отново са там, където беше техният дом от десетилетия. Екип на Общинското предприятие „Озеленяване“ върна растенията в езерото в градинката с мечето, след като преди време те бяха преместени временно заради необходимостта съоръжението да бъде ремонтирано.

За много габровци градинката с мечето и езерото с лилиите бяха неразделна част от спомените им. Мястото, където са правили първите си стъпки като деца, където са се разхождали с родителите и баба и дядо си, и където и днес водят собствените си внуци.

За поколения габровци лилиите в езерцети отдавна се превърнаха в символ на това кътче от града, а тяхното отсъствие през годините на ремонта остави празнина, усетена от не един и двама жители.

Както съобщиха от Община Габрово, ремонтът на езерото вече е напълно завършен и то е готово отново да посрещне лилиите. Очаква се растенията постепенно да се развият и да разцъфтят, за да радват както габровци, за които те носят спомени от детството, така и гостите на града, които за пръв път ще открият очарованието на това място.

Зареди още

Новини

Общински и екоинспектори провериха централния пазар в Габрово

Published

on

Съвместна акция на общински инспекторат, ОП „Благоустрояване“, ОП „РДНО-Габрово“, инспекторат по управление на отпадъците и дирекция „Общинска собственост“ към Община Габрово се проведе тази сутрин на територията на Централен пазар.

След многократни предупреждения към ползвателите на съоръженията на пазара да преустановят струпването на кашони, щайги и отпадъци в района на пазара и да почистват редовно прилежащите пространства, които използват, днес екипи на ОП „Благоустрояване“ премахнаха натрупаните кашони, щайги и други отпадъци.

Почистени бяха прилежащите пространства към съоръженията за продажба на плодове и зеленчуци.

Проверките на място от страна на общински инспекторат и инспекторат по управление на отпадъците ще продължат да бъдат системни, а нарушителите подлежат на санкции.

Зареди още

Икономика

„Ако Габрово върви нагоре, печелим всички“ – Васил Гърбов, създател на Gabrovo Informal

Published

on

На 26 септември Габрово ще бъде домакин на първото издание на Gabrovo Informal — нова нетуъркинг инициатива, която си поставя за цел да събере на едно място предприемачи, професионалисти и хора с идеи от града и региона. Зад инициативата стои Васил Гърбов, създател на уеб агенцията Digital New Era и дългогодишен специалист в областта на дигиталните решения, който след завръщането си в Габрово реши да предложи на местната бизнес общност пространство за истинска, жива комуникация. Събитието няма да следва традиционния формат на сухо раздаване на визитки. В програмата е включен speed networking – формат, който е сравнително нов за Габрово и цели именно да извади участниците от зоната им на комфорт. Присъстващите ще бъдат разделени на групи и в рамките на кратки интервали от време ще имат възможност да се представят и да опознаят повече хора, отколкото биха срещнали на едно обикновено събитие. Организаторите канят на срещата всички – независимо дали търсят бизнес партньори, служители, работа, инвеститори или просто искат да разширят кръга си от познанства. Инициативата е насочена и към младите хора в региона, но не само към тях – идеята е да се съберат различни поколения и различен професионален опит на едно място. Именно това е и темата ни на разговор с Васил, която можете да проследите по-долу:

1. Кой е Васил извън ролята на създател на Gabrovo Informal? С какво се занимаваш и какъв е професионалният ти път до момента?
– Вече седма година се занимавам с уеб дизайн и уеб разработка. През това време натрупах сериозен опит в създаването на креативни уеб решения и уеб базирани системи, а през последните години – и в бизнес автоматизацията.

Ако трябва да определя ролята си днес, бих казал „уеб архитект“, защото в ерата на изкуствения интелект една-единствена специализация вече рядко е достатъчна. Винаги съм бил full-stack в по-широкия смисъл на думата – занимавал съм се с дизайн, маркетинг, UX, анимации, оптимизация, frontend, backend, управление на процеси и менажиране на проекти. Работил съм по доста комплексни проекти и днес всичко това просто се развива с много по-висока скорост.

През 2022 година станах победител в конкурса „Сайт на годината“ в две категории, а през 2023 година получих отличие за принос към дигиталната среда в България. Участвал съм и в редица международни конкурси. Вече четвърта поредна година съм част от журито на „Сайт на годината“, а паралелно с това съм гост-лектор в SoftUni и други образователни институции. За мен споделянето на опит е важна част от професионалното развитие, защото вярвам, че знанията имат най-голяма стойност, когато се предават нататък.

Основател съм и на креативната уеб агенция Digital New Era, която е на повече от четири години. През последната година развиваме нов за нашия пазар модел – „уебсайт като услуга“. Идеята е срещу месечен абонамент бизнесът да получава не просто сайт, а практически цял дигитален екип на разположение: дизайн и разработка, маркетинг, оптимизация, хостинг, поддръжка и бизнес автоматизация.

В момента публично документирам развитието на този бизнес и пътя му към пазарна оценка от над един милион евро. За мен това е интересен експеримент не само от бизнес гледна точка, а и като възможност хората да видят целия процес – решенията, грешките, успехите и реалната работа зад изграждането на продукт и компания.

Като цяло обичам да създавам неща, да решавам проблеми и най-вече да виждам реален резултат от работата си.

2. Каква е причината да вземеш решението да се върнеш, да живееш и да градиш кариера в Габрово?
– Най-простият отговор е, защото съм габровец и обичам града си. Наскоро казах на един приятел, че за мен няма по-голямо богатство от това да живееш на място, на което имаш спомени от детството си. Имам такива спомени на всяка улица, около всяка сграда и във всеки квартал. Това е нещо, което не можеш да си купиш и трудно можеш да създадеш на друго място.

Другата голяма причина е семейството ми. Искам да имам повече време и свобода да бъда със съпругата си и със сина си и, дай Боже, семейството ни да расте. Габрово ми дава точно това усещане за баланс.

Тук имаме тишина, природа, Балкана буквално до нас, история, чист въздух и много възможности на кратко разстояние. Понякога сме толкова фокусирани върху нещата, които градът няма, че забравяме какво всъщност имаме. Живял съм в двата най-големи града в България и мога спокойно да кажа, че никъде не съм се чувствал толкова спокоен и толкова на мястото си, колкото в Габрово.

Затова каквото мога да направя за развитието на средата тук, искам да го направя. На първо място го правя за себе си и за семейството си, но в крайна сметка, ако градът се развива, печелим всички.

3. Как се роди идеята за Gabrovo Informal и какво те накара да я реализираш точно сега?
– Идеята живее в главата ми от около две години. Дълго време обаче не се чувствах достатъчно уверен, че аз съм човекът, който трябва да започне подобна инициатива. Имаше и един логичен въпрос – как да правя нещо за Габрово, ако самият аз не живея постоянно тук?

След като се върнах, нещата започнаха да се нареждат естествено. Срещнах се със стари познати, запознах се с нови хора и постепенно видях колко много активни, интересни и предприемчиви личности има в града, които често просто не се познават помежду си.

Това ми даде мотивацията да започна Gabrovo Informal. Амбицията е с времето инициативата да сплоти бизнес екосистемата не само в Габрово, но и в региона, и да създаде постоянна комуникация между активните хора – предприемачи, професионалисти, специалисти, хора с идеи. И няма нищо лошо да кажа, че го правя и за себе си.

Аз също искам да познавам повече хора в града. Всеки нов контакт може да бъде възможност – за моя бизнес, за нечий друг бизнес, за работа, партньорство, инвестиция или просто за добра идея.

4. Много хора свързват нетуъркинга най-вече с размяна на визитки и бизнес контакти. Кое ще бъде различното при Gabrovo Informal?
– Всъщност бизнес контактите са важна част от идеята и не искам да бягаме от това. Нетуъркингът е точно възможност хората да се срещнат, да говорят за това, което правят, и да видят дали имат общи интереси. Разликата е, че не искам Gabrovo Informal да се превръща в сухо събитие, на което всеки идва, раздава десет визитки и си тръгва.

Искам атмосферата да бъде естествена. Да можеш да говориш за бизнеса си, но и за идея, която имаш, за проект, за проблем, който се опитваш да решиш, или просто за нещо интересно, което правиш. Не организираме тези срещи, за да си запълваме вечерите.

Правим ги, за да се развиваме. А понякога всичко започва от един съвсем нормален разговор.

5. Един от големите проблеми пред бизнеса е намирането на подходящи хора. Може ли подобна общност да се превърне и в по-естествен начин работодатели и професионалисти да се откриват взаимно?
– Определено. Но според мен темата за кадрите е двустранна. Често чуваме бизнеса да казва: „Няма хора.“ От другата страна чуваме хората да казват: „Няма добри работодатели.“

Истината вероятно е някъде по средата. Професионалистите трябва постоянно да се развиват, да се квалифицират и понякога да са готови да направят лични компромиси, за да постигнат нещо.

Но и бизнесът трябва да помисли какво предлага и как възнаграждава добрите хора, които дават много от себе си. Gabrovo Informal може да създаде пространство тези две страни да се срещат по естествен начин. Ако търсиш работа – ела и се запознай с хора.

Ако търсиш служители – също. Ако търсиш партньор, инвеститор или просто съвет – пак. Който търси, обикновено намира. Но първо трябва да излезе от вкъщи.

6. Може ли Gabrovo Informal да бъде полезна и на човек, който няма собствен бизнес и в момента не търси работа или клиенти?
– Разбира се. Gabrovo Informal е за всеки, който иска нещо повече от сухото, сиво и предвидимо ежедневие. Още преди първото събитие виждаме интерес от хора на различна възраст, с различни професии, бизнеси и интереси. Не е нужно да идваш с конкретна цел от типа „тази вечер трябва да намеря клиент“.

Ще дам пример със себе си. На друго нетуъркинг събитие в Габрово се запознах с хора, които съм виждал по улиците буквално от години. Разминавали сме се десетки пъти, но никога не сме имали повод просто да си кажем „Здравей“. Една такава вечер създаде този повод.

И точно това е ценното – срещаш човек, когото иначе може би никога нямаше да заговориш. А никога не знаеш какво може да последва от един такъв разговор.

7. Интересна част от програмата е speed networking-ът. Може ли да споделиш повече за идеята на този формат и как точно ще протече?
– Speed networking-ът е една от частите, за които лично аз най-много се вълнувам. Това не е революционна концепция, но за Габрово е сравнително нов формат. Голямото му предимство е, че те изкарва от зоната на комфорт.

На подобни събития естественият ни инстинкт е да намерим хората, които вече познаваме, и да останем при тях цяла вечер. Speed networking-ът разбива точно това. Ще разделим желаещите да участват на групи. Част от хората ще останат на определени места, а другите ще се придвижват при сигнал.

В рамките на около две минути всеки ще трябва да се представи, да каже с какво се занимава и да чуе отсрещната страна. След това сменяме. В зависимост от броя на участниците вероятно няма да бъдем само по двойки, а в малки групи от четири или шест души. От личен опит мога да кажа колко силен може да бъде този формат. Участвал съм веднъж в speed networking в София. За около половин час се запознах с десет души.

Трима от тях впоследствие станаха мои клиенти и работим заедно и до днес. Тридесет минути, десет нови запознанства, три реални бизнес отношения. Това много добре показва силата на живия контакт.

8. Какво би казал на хората, които искат да дойдат, но се притесняват да заговорят непознати или смятат, че „не са добри в нетуъркинга“?
– Просто елате. Никой не се ражда „добър в нетуъркинга“. И аз съм изпитвал притеснение да заговоря непознат човек. Но притеснението обикновено трае няколко минути, а един разговор може да ви даде нещо за години напред.

Точно затова ще имаме формати като speed networking – за да не се налага човек да стои в единия край на залата и да се чуди: „Сега как да отида и какво да кажа?“ Ние ще създадем повода. От вас се иска просто да дойдете и да кажете: „Здравей, аз съм…“

9. В Габрово често се говори за задържането на младите хора и привличането им обратно към града. Смяташ ли, че създаването и развиването на общност като Gabrovo Informal може да бъде част от решението и как си го представяш?
– Да, но според мен трябва да бъдем много реалистични по тази тема. Културата е важна. Събитията са важни. Образованието, здравеопазването, инфраструктурата и качеството на живот също са изключително важни.

Но ако искаме млади хора да живеят в Габрово, те трябва да имат и икономическа причина да бъдат тук. Трябва да могат да печелят достатъчно, да имат възможности за развитие, да има бизнес, инвестиции и добре платена работа. Колкото и меркантилно да звучи – когато човек може да задоволява нормално материалните си нужди и вижда перспектива пред себе си, много по-лесно може да оцени всичко останало, което един град като Габрово предлага.

На нас ни трябва раздвижване. Нови бизнеси, нови инвестиции, нови работодатели, нови идеи. Не можем да разчитаме само на един инфраструктурен проект, един университет, културните събития или на това, което вече съществува.

И тук виждам една от бъдещите роли на Gabrovo Informal. Защо например един ден общността да не може да събере сто или сто и петдесет автобиографии на квалифицирани хора от определен сектор и да отиде при потенциален инвеститор с конкретно предложение: „В Габрово имаме тези хора, имаме база, имаме подкрепа – елате и инвестирайте“? Това вече е активна позиция. Аз мога да работя дистанционно и това ми позволява да живея комфортно тук. Тогава нека привлечем още такива хора. Нека им кажем: „Елате в Габрово. Можете да работите оттук, а в същото време да имате качество на живот, което големият град трудно предлага.“

Няма една магическа мярка, която ще реши демографския проблем. Но ако всеки направи каквото може в своята сфера, постепенно средата започва да се променя.

10. Като заговорихме за младите хора, Gabrovo Informal само за тях ли е?
– Категорично не. Искаме да съберем различни поколения, защото точно там е стойността. Един млад човек може да има огромна енергия и новаторска идея, но човек с двадесет или тридесет години професионален опит може да му даде перспектива, която няма как да прочете в интернет.

И обратното – утвърден предприемач може да срещне млад човек, който да му покаже нова технология, нов начин на мислене или възможност, за която до този момент изобщо не е подозирал. Не искам да слагаме възрастови ограничения и етикети. Ако си активен, любопитен, имаш идеи, опит или просто желание да срещаш интересни хора – мястото е за теб.

11. Какво би казал конкретно на собствениците на бизнеси в Габрово, които четат това интервю и си мислят: „Аз вече имам достатъчно контакти и стабилен екип, какво повече може да ми даде тази среща?“
– Бих ги попитал: сигурни ли сте, че вече познавате човека, който може да ви даде следващата голяма идея? Няма момент, в който един бизнес да има „достатъчно контакти“. Може в момента да не търсите служители, клиенти или партньори. Но след шест месеца ситуацията може да бъде съвсем различна. Освен това не всяка стойност се измерва в сделка още на следващия ден. Понякога ще срещнеш човек, с когото след две години ще направите проект. Понякога ще чуеш идея, която ще промени начина, по който гледаш на собствения си бизнес. И има още нещо – подкрепата между местните бизнеси.

Трябва да започнем повече да си помагаме и по-малко да гледаме на успеха на другия като на заплаха. Ако един бизнес в Габрово расте, наема повече хора и привлича повече клиенти и инвестиции, част от тази стойност остава в целия град. Никой не е постоянно на върха. Всеки бизнес в даден момент ще има нужда от хората около себе си. Затова според мен е добре да бъдем малко по-смирени, малко по-отворени и много по-сплотени. Ако Габрово върви нагоре, печелим всички.

12. Ако трябва само с едно изречение да убедиш човек, който все още се колебае дали да дойде на 26 септември, какво би му казал?
– Елате поне веднъж – в най-лошия случай ще прекарате една различна вечер, а в най-добрия може да срещнете човек, който да промени посоката на живота или бизнеса ви.

Регистрация за събитието и допълнителна информация могат да бъдат намерени на сайта на инициативата, а въпроси се приемат на имейл hello@gabrovoinformal.com. Медиен партньор на събитието е Новинарски портал за Габрово и региона „Габрово Нюз“.

Зареди още

Реклама

Популярни новини от последната седмица