Свържи се с нас

Новини

Цветан Василев: Хапката Виваком е твърде голяма за алчния Пеевски

Published

on

снимка: vassilev.bg

снимка: vassilev.bg

Цветан Василев публикува статия, със заглавие „Хапката Виваком – прекалено голяма за алчната паст на Пеевски“ в личния си сайт днес.

В нея габровецът коментира какво се случва с компаниите, свързвани с Делян Пеевски, с медии и „обслужващи го“ държавни структури.

Публикуваме съдържанието на статията, без редакторска намеса.

„Тъмнокафявият сайт на Бозукова изплака болката на нейния ментор – ненаситния Пеевски, че сделката за Виваком или по-скоро „отредените“ му 33% от телефонния оператор му се изплъзват. Разбираемо е изнервянето на „бизнесмена“, след като „перлата“ му Булгартабак е със затихващи функции, а системата му за източване на фондове чрез строителни компании „пощенски кутии“ беше осветена. Виваком и Дунарит останаха последните му надежди. А може би и единствен начин да откупи благоволението на своите господари, уверили се в неговата непочтеност.

Стилът е типичен за съответното същество, кой знае защо припознато от някои като „национално богатство“. Под мотото за защита на обществения интерес (пази, боже) недосегаемият господин се опитва да отклони вниманието от наглата кражба, наречена нескромно търг за продажба на необслужван заем от компания-майка на Виваком. Естествено с крайна цел да се добере до това, което му отказах през 2014 г. Но понеже апетитът му очевидно се е увеличил, злите езици говорят, че е спазарил 33% от баницата за себе си и още някои фактори. Говорят още, че очаква от това не по-малко от 100 милиона евро. Какъв борец за защита на обществения интерес! А и как да не е, когато има поддръжката на цялата държавна машина – най-вече на изпълнителната власт, защото машинациите му продължават да минават, но и на репресивната, тъй като тя му е основното оръжие срещу политическите и икономическите му противници.

Малко предистория

Следните факти свидетелстват до каква степен Фондът за гарантиране на влоговете на гражданите, който е подопечен на финансовия министър, за който отдавна е известно, че е пионка на Пеевски, е защитил интересите на кредиторите на КТБ:

  • Пеевски придоби Техномаркет, без да влезе и лев в КТБ. Причината – квесторите, синдиците и държавните институции позволиха делът на основния акционер да падне на 15% след фиктивно увеличение на капитала за сметка на оборотния капитал. Загубата за КТБ от това е над 50 милиона лева.
  • В обезпечение на ангажименти на Водстрой 98 към ПИБ след машинации на измамника и доверено лице на Пеевски и лично подчинената му прокуратура Бисер Лазов попадна сградата на София Прес. Пряката загуба за КТБ от това е 20 милиона лева. Прокуратурата и БНБ са уведомени. Познайте каква е реакцията?…
  • Проспано е ограбването на активите на стъкларския завод Рубин в Плевен от партньора на Пеевски по кражби и изнудване Александър Сталийски, въпреки че 80% от акциите на завода са заложени в КТБ. Загубата за КТБ от това е 70 милиона лева.
  • Тандемът Веселин Бушев (по стечение на обстоятелствата свидетел по зашеметяващия доклад на Аликс Патнерс…чудя се защо ли?) – Бисер Лазов източи под носа на синдиците и прокуратурата активи на ИПС, включително и вземания от АПИ, за над 50 милиона лева.
  • Вездесъщият и готов на всичко измамник Бисер Лазов успя да окраде чрез фиктивни цесии централата на КТБ, 50% от две газови компании, редица имоти в Обзор, Разлог, Горна Оряховица, Велико Търново и София на реална стойност над 100 милиона лева. За всичко това прокуратурата и синдиците са сигнализирани. Няма смисъл да коментирам липсата на реакция от тяхна страна.
  • Позволиха на Пеевски да си спести 80 милиона лева, които дължеше на КТБ за изграждането на неговото печатарско бижу – новата му печатница. Няма да се учудя, ако сега я придобие чрез някой от камикадзетата ЧСИ (Якимов, Бъзински) на 10-15% от цената.
  • Докато Пеевски си разиграваше спокойно с помощта на небезизвестния Петър Манджуков операции по доказване на доходи чрез акциите на Булгартабак, въпросните защитници на интересите на банката (синдици) отказаха да гласуват срещу мениджмънта на Булгартабак, номиниран от Пеевски и работещ в ущърб на миноритарните акционери, каквато е и КТБ. Загубата за КТБ от това се измерва с над 40 милиона лева.
  • Селективният престъпен подход към атакуването на цесиите цели само едно – контрол от страна на Пеевски на всичко и респективно осребряване на заслугите му по сриването на КТБ. Как иначе да си обясним двойния аршин, прилаган в редица фрапантни случаи, като например цесията на ПИБ, освен с интересите на Пеевски и голямата грижа на управляващите да не се гътне „перфектната“ банка.
  • Само от неадекватните действия и липсата на стратегия за максимизиране на стойността на активите на КТБ (каквато предложих през есента на 2015 г. в последен опит да отворя очите на правителството на Борисов) са загубени над 600 милиона лева от фирми, преминали в ръцете на други кредитори (Петрол, ХК Костенец, Телиш).
  • В същото време с лека ръка се разграбват или се позволява разграбването на активи от фирми, несвързани с КТБ за над 150 милиона лева – Оранжерии Петрич (може би заради близостта на собственика им Велин Георгиев с Бисер Лазов), Генимекс, Интерхотели – Велико Търново, Странд Бургас и други.
  • Междувременно единственото добре усвоено от Пеевски и компания упражнение – безцеремонните кражби, се практикуват при и без това „постната“ маса на несъстоятелността. От нея, по неофициални данни, чрез подставени юридически кантори под контрола на бившата касичка на Владимира Янева – Момчил Мондешки и неговия приятел Матей Матев, приближен до Позитано, досега са източени над 120 милиона лева за правни услуги. Казват, че 75% от тях се връщали в брой на Пеевски и сие. Ако някой се интересуваше, щеше досега да провери случая след толкова сигнали. Вярвам, че тези, от които зависи това, не са заинтересовани. Защо ли? За едни месечни абонаменти говоря, господа от прокуратурата, ДАНС и НАП!

Мога да продължа с изброяването, но и това би трябвало да е достатъчно да предизвика интереса и на обществото в държава-членка на Европейския съюз. За жалост, при нас това не е така. Очевидно, за всички е много по-лесно да хвърлят вината върху мене. Това, че парите няма да се върнат, не ги интересува. Цинизъм е, че точно тези, които са клекнали в неприлична поза на Пеевски и компания, трябва да защитават интереса на обществото!

Да се върнем на „Бозукините вълнения“

Що се отнася до активите, които оплакват Бозукова и Крачунов, те са единствените, които ще могат да се осребрят относително добре. Причината е една-единствена: не преминаха през месомелачката на Пеевски, независимо от непрекъснатите опити за това.

На широката публика сигурно не е известно, че от няколко месеца контролираната от Пеевски КЗК (преди чрез Петко Николов, а сега чрез Юлия Ненкова) не разрешава увеличение на капитала на Дунарит с 60 милиона лева, предназначени за погасяване на задълженията на Хедж Инвестмънт – компания, която е записана на моя сметка. Компания, която беше спасена през 2014 г. от лапите на Пеевски и Сталийски, които опитаха чрез Лазов да наложат лица от техния кръг, и по-специално Мирослав Миленов (за бизнес историята на този герой ще говорим в друг формат, когато му дойде времето), за изпълнителен член на борда с цел овладяване на Дунарит и Авионамс.

В същото време и правителството, и прокуратурата си затварят очите пред поредния опит на Пеевски да овладее Дунарит чрез никому неизвестната фирма Виафот от Вирджинските острови, откупила вземанията на Едуардо Миролио. Фактът, че компания с 500 лева капитал има претенции за десетки милиони към предприятие от отбранителната промишленост, не смущава иначе бдителните държавни институции. Министър Лукарски беше готов да отнеме лиценза на предприятието заради „заплаха за националната сигурност“ от мене и да го постави в зависимост от Пеевски и мераклията Петър Манджуков. Това е „държавническо“ мислене!

Сега, обаче, всички удобно мълчат. Както мълчат по отношение на безобразното източване на Булгартабак чрез знайни и незнайни фирми на Пеевски, известни и на ДАНС, и на НАП, и на прокуратурата. За да им освежа паметта, ще им припомня част от тях – Булгартабак Трейд Дубай, Тобако ЕМЕА, Ти Джи Ай Мидъл Ийст. Там въобще не става въпрос за пране на пари в огромни мащаби. И там въобще не са намесени марионетките на Пеевски Александър Ангелов и Венцислав Чолаков.

Случаят Авионамс пък от своя страна е еманация на цинизма и шизофренията в поведението на държавните институции. Хем държавата тържествено обяви, че го е придобила, хем КОНПИ го търси от мене. Решението на правителството да закупи Авионамс за 28 милиона лева е добро само за държавата и по-скоро за тези, които са си я приватизирали, тъй като само печалбата от договора с НАТО, който бе подписан през 2014 г., въпреки усилията на всички да го спрат, ще донесе над 50 милиона лева печалба. Отсега бих могъл да предположа в чий джоб ще отиде лъвският пай от това. И за чия сметка ще бъде! Само да припомня, че същата тази компания беше закупена от държавата за повече от 70 милиона лева без никакъв потенциал, без лицензи и договори.

За Виваком

Случаят Виваком представлява особен раздел от сагата КТБ. Виваком беше не просто най-големият актив, придобит чрез финансиране от банката – той беше и най-желаната хапка за ненаситния Пеевски и неговите ментори. След като с лека ръка правителствата на Плевнелиев (уж Близнашки), а след това и на Борисов, отхвърлиха предложението за възстановяване на КТБ, включващо естествено всички активи (и Виваком), започна масовото им разграбване от кликата на Пеевски с помощта на подопечните им квестори и синдици, под благия поглед на институциите, призвани да защитават обществения интерес.

Овладяването на мениджмънта на Виваком от владеещите несобственици Велчеви-Пеевски очевидно не представляваше трудност при наличието на готовия на всяко подчинение само и само да защити личния си интерес Атанас Добрев. Естествено, в източването беше включен веднага Телелинк на Любомир Минчев (какво стечение на обстоятелствата: хем партньор на Спас Русев, хем бивш собственик на Канал 3), както и много други знайни и незнайни герои, уредени на вимето на Виваком от Велчеви и Пеевски. За да стигнем и до отбора на народа, щедро финансиран от компанията без никаква логика (за да зарадват Пеевски и Сталийски).

Неприлично наведеният тогавашен Председател на КЗК разреши сделка, която бе в ущърб на кредиторите на КТБ, и допусна последващо акциониране на ВТБ при положение, че ВТБ е в списъка за санкции на САЩ и ЕС. Истината е, че единствената спирачка за тази безобразна кражба от страна на кликата Велчеви-Пеевски с помощта на руската банка се оказа Дмитрий Косарев. Той, разбира се, има ангажимент да възстанови финансирането от КТБ за придобиването на този актив. Това финансиране надхвърля значително размера на компенсацията, определена предварително при сделката на Спас Русев в размер на около 115 милиона евро, която е очевидно одобрена от правителството. За разликата до 500 милиона евро, колкото е реалната стойност на пакета, финансиран от КТБ, отговорни са българските държавни институции, срещу които ще предявя поредния иск в Страсбург.

В тази сметка не включвам пазарната стойност на НУРТС, придобит от Виваком на смешна цена и служещ сега като разменна монета на лакомниците, управляващи Виваком, при оттъргуването на безобразната кражба на Виваком с т. нар. държава. Естествено, за моя сметка и за сметка на кредиторите на КТБ.

Едва ли на широката публика е известно, че „обективната“ БНТ се излъчва безплатно в продължение на повече от 2 години с щедрото спонсориране на Виваком. В ущърб на НУРТС и на Виваком. Задълженията са за повече от 30 милиона лева, но какво от това! Нали журналисти на БНТ лапат кебапчета в Белград на държавна софра, за да отразяват обективно процеса на века. А групата от златотърсачи-престъпници, вкл. Велчеви – Пеевски – правителство, ще се компенсира от печалбата от препродажбата на телекома, която се оценява скептично на повече от 300 милиона евро!

Засега, обаче, голямото плюскане се отлага. Благодарение на Косарев. И на мене.

А дотогава, в един по-добър свят, НАП и прокуратурата биха потърсили отговорност от ГМ Прес, Стандарт и Блиц, излизащи благодарение на десетки милиони левове неразплатени задължения на техния „гуру“ към банката. Ако не друго – поне да спрат да излизат още две тъмнокафяви медии на Пеевски! Едва ли някой би загубил нещо от това!…“

Официално изявление на Цветан Василев, публикувано на личната му страница.

Следете ни и във Фейсбук на:
http://www.facebook.com/#!/pages/Gabrovonewsbg/140586109338730

Новини

Денков в Габрово: Обезлюдяването не е случайно, нужни са антикорупционни действия

Published

on

Акад. Николай Денков проведе в Габрово открит разговор за това как да бъде спряна корупцията в страната и какви са реалните решения за проблемите на региона. В дискусията бяха засегнати темите, които хората поставят все по-често – обезлюдяването, липсата на инвестиции, състоянието на инфраструктурата и развитието на туризма.

Денков заяви пред габровци, че тежките демографски процеси не са неизбежни, а са резултат от лошо управление и порочни практики, които отблъскват инвеститорите и ограничават възможностите за развитие. По думите му това принуждава активните хора да търсят реализация извън региона, а младите все по-често избират да учат в чужбина и не се връщат. Само за последните 15 години Габровска област е загубила повече от 20% от населението си – показател за дълбочината на кризата.

Като решение той очерта създаването на стабилна икономическа среда, по-високи доходи и по-добри условия за живот – качествено образование, достъпно здравеопазване и сигурна инфраструктура. Сред конкретните мерки са стимули за бизнеса, компенсации за високите цени на горивата и електроенергията, както и увеличение на прага за регистрация по ДДС до 85 000 евро, за да се облекчат малките предприемачи.

Задълбочаващата се криза с безводието допълва тази картина. Денков посочи, че над 200 хиляди българи са на воден режим, а причините са години на липса на инвестиции и неефективно управление. Решението изисква целенасочени държавни действия и по-добра координация между институциите. В този контекст беше отбелязана и ролята на водача на листата Богомил Петков, който е работил за включването на ключови ВиК проекти в държавния бюджет – важна стъпка към трайното решаване на проблема.

Денков подчерта и потенциала на региона в туризма, който остава недостатъчно развит заради липсата на ясна концепция и инвестиции. Според него именно борбата с корупцията е в основата на всички решения, тъй като тя спира инвестициите, добрите работни места и реалното развитие.

В рамките на събитието официално се представиха лицата от листата на Коалиция „Продължаваме Промяната – Демократична България“ за Габровския избирателен район – водачът с номер 101. Богомил Петков, както и: 102. Николай Томитов, 103. Алекс Згрипаров, 104. Ивелин Стоянов, 105. Михаил Гилин, 106. Антония Добрева, 107. Стефан Костадинов, 108. Петя Куманова.

Кандидатите заявиха готовност да работят за реални решения и развитие на Габрово и региона и призоваха гражданите да ги подкрепят с номер 7 в бюлетината.

В заключение Денков изрази увереност, че с последователни политики и силна обществена подкрепа тези процеси могат да бъдат обърнати и Габрово и регионът да се превърнат отново в привлекателно място за живот и развитие.

*Публикуваният материал е предоставен от пресцентъра на „ПП – ДБ“, във връзка с изборите за 52 Народно събрание, съгласно сключен договор за рекламно – информационно обслужване. „ПП – ДБ“ е под номер 7 в интегралната бюлетина. Купуването и продаването на гласове е престъпление.*

Зареди още

Култура

Невидимата грижа за автентичността: Как се поддържа калдъръмът в музей „Етър“?

Published

on

Близо 25 метра от калдъръма при главния вход на музей „Етър“ бяха укрепени със сипица – естествен минерал, който се използва за заздравяване на каменната настилка. Намесата е част от регулярната поддръжка на една от най-натоварените зони в музея – мястото, през което преминава основният поток от посетители, както и обслужващият транспорт за занаятчийските работилници.

Работата започва преди около седмица и половина и се извършва под ръководството на специалисти по реставрация. Един от тях е Павел Кунчев – помощник на главния реставратор, който ежедневно се грижи за съхраняването на каменните елементи в музея.

„Това е най-добрият начин да се стабилизира калдъръмът. Натоварването тук е сериозно и е напълно естествено подобни дейности да се извършват периодично“, обяснява Кунчев. По думите му сипицата постепенно прониква между камъните, като укрепва основата, но част от нея с времето се отмива и трябва да бъде подновявана.

Подобни намеси се извършват и в други части на музей „Етър“, където автентичната каменна настилка е ключов елемент от възрожденската атмосфера. Макар често да остават незабелязани от посетителите, тези дейности са от съществено значение за запазването на облика на музея.

Павел Кунчев е сред малкото професионално подготвени специалисти в България за работа с камък. Той е и първият майстор в страната, получил свидетелство за „Покривни работи (каменни плочи)“ – признание за високото ниво на неговите умения и познания в традиционните строителни техники.

Именно благодарение на такива майстори музей „Етър“ успява да съхрани не само видимата красота на възрожденската архитектура, но и нейната автентичност. Калдъръмът, каменните стълби и покривите от каменни плочи не са просто декоративни елементи – те са носители на памет, занаятчийска традиция и жива връзка с миналото.

Днес грижата за тези детайли продължава с внимание и професионализъм, за да може всяка разходка в „Етър“ да бъде истинско пътуване назад във времето.

Зареди още

Икономика

От Габрово към света: 10 години визия, технологии и устойчив растеж

Published

on

Преди десет години идеята да се отвори IT офис в Габрово изглежда нетипична за индустрия, концентрирана почти изцяло в столицата. За Божидар Бошнаков обаче това не е компромис, а целенасочен избор.

Офисът стартира през 2016 г. под името FFW – с ясната визия, че високотехнологичен бизнес може да се развива успешно и извън София. Днес той е част от Jakala – утвърдена международна организация с глобално присъствие. Още от самото начало залогът е ясен: да се изгради силен екип и да се работи на световно ниво, независимо от локацията. С времето този модел не просто се доказва, а се превръща в устойчив подход за растеж.

Хората като ключов фактор
В основата на развитието стои не технологията, а екипът.

Фокусът е върху създаване на среда, в която хората остават – с добри възнаграждения, дългосрочна перспектива и отношение, което изгражда доверие. В индустрия с високо текучество това се превръща в реален диференциатор. Резултатът е стабилен екип, способен да работи по сложни проекти и да изгражда дългосрочни партньорства.

Глобални клиенти, локална база
От старта през 2016 г. до днес екипът работи с международни компании като Ranstad, Vodafone, World Health Organization, Pfizer, Mars, Ferrero – доказателство, че качеството на работа определя доверието, а не географията.

С ясни процеси и високи стандарти, офисът в Габрово се позиционира като надежден партньор на глобални клиенти, конкурирайки компании от утвърдени технологични хъбове.

С времето офисът в Габрово се превръща в едно от най-силните звена на компанията в глобален мащаб.

Развитие отвъд един офис
В последствие Божидар прилага успешния пример от Габрово и в старата столица, отваряйки офис във Велико Търново и затвърждавайки стратегията за развитие извън столицата.

Паралелно с това екипът участва в разнообразни дейности, провежда редица обучения и инициативи на местно ниво като „Чисто Габрово“ и създава академия за обучение – дългосрочна инвестиция в кадри и отговор на един от най-големите проблеми в индустрията: недостигът на подготвени специалисти.

Този модел показва ясно, че устойчивият растеж изисква не само наемане, а създаване на таланти.

Технологии, общност и влияние
Компанията не се ограничава само до бизнес резултати. През годините организира шест издания на Gabrovo Digital Summit – събитие, посветено на технологии и иновации в IT сектора.

Следващото издание ще се проведе на 20 юни 2026 г., като утвърждава ролята на Габрово като активна част от технологичната екосистема на страната.

В ерата на изкуствения интелект
Навлизането на изкуствен интелект променя динамиката на индустрията. Вместо да бъде възприеман като заплаха, той се разглежда като инструмент за развитие и ефективност.

Фокусът е върху адаптацията – както на процесите, така и на хората. Това позволява на екипа не просто да следва промените, а да ги използва като възможност за растеж.

Поглед напред
Десет години по-късно първоначалният риск вече има ясен резултат. Историята на FFW, днес част от Jakala, показва, че успешният технологичен бизнес не зависи от локацията, а от визията, последователността и способността да се инвестира в хора.

В случая на Божидар Бошнаков това е доказателство, че глобален бизнес може да бъде изграден от място, което мнозина биха подценили – стига някой да има смелостта да повярва в него.

Зареди още

Реклама

Популярни новини от последната седмица