Новини
Мръсните игри на ‘Белия бизнесмен’ Александър Антов (2-ра част)
След пускането на първата част от „тъмната история“ на така наречения ‚бял бизнесмен‘ Александър Антов се появиха материали и факти, които обаче нямат почва. Затова решихме да публикуваме втора част от историята на този бизнесмен, в която с помощта на юридическо лице ще ви обясним по достъпен начин тъмните и мръсни игри на Александър Антов.
Както е известно, в първата част ставаше въпрос предимно покупко продажби на имоти, фирми, прехвърляния също, ипотеки, запори и прочие. Сега ще обясним малко по-подробно за тях. Преди това обаче ще Ви представим личността Александър Антов.
Личността
От наши източници научихме, че Александър Антов е притежавал СРЕДНО образование. Как се става управител на „Мото Техника“ със средно образование?
Хората около семейството споделят, че само месец след смъртта на Мария Антова, той е довел в къщата си друга жена, която е работила като началник на производството на фирмата. Един любящ и грижовен съпруг толкова бързо ли ще забрави своята любима? Ами скъпите кожи с които е била облечена новата жена? А дали не е имал връзка с нея още по времето, когато е била жива съпругата му? Това можете сами да го прецените, но много близки хора до семейството споделят подобно виждане.
Знаете ли, че Александър Антов е карал свои служители да теглят кредити и да му дават парите? Това може да се провери от самите служители, които и до ден днешен сами си плащат кредитите.
СХЕМИ
През годините до 2014г. ВОТАН ЕООД и Александър Антов, в повечето случаи като съдлъжник, натрупват дълг от 7 млн. лв. Натрупани са кредити в няколко банки – ОББ, Емпорики банк и др. На 04.02.2011г. продава магазина на Граф Игнатиев 40 на фирма „Патримони“. През 2014г. с цел избягване на кредитори (основно ОББ) , ВОТАН ЕООД предприема серия от юридически действия:
04.2014г. ВОТАН ЕООД продава на Зоя Симеонова Будинова къщата в с. Бистрица. (бившата съпруга на А. Антов и майка на Мая Антова).
05.2014г. се вписва договор за наем на магазин бул. България с наемател Агресия груп с управител Зоя Будинова.
Вписването на нотариално заверен договор за наем в този случай е изцяло и с цел утежняване на процедурите по изпълнително производство срещу имота. Тъй като все още няма вписана възбрана от ЧСИ, срокът и условията на договора за наем ще бъдат изпълнени така, както са посочени в договора. Обикновено такива договори се правят за по-дълъг срок (10-20год) и нисък наем, за да може при евентуална продажба чрез ЧСИ наемателят да запази обекта за срока на договора. В случая идеята им е да се утежни имота максимално.
Условно казано, ако договорът е за 10 години и за 2000лв. месечно няма да се появи купувач, който да придобие имота, защото ще трябва да взима 2000лв. наем до края на срока на договора и не може по никакъв начин да го промени. Това позволява на наемателя Агресия груп ЕООД (свързано лице) да продължи да ползва обекта при изгодни условия.
Същите договори за наем са вписани и върху сградите на бул. Рожен 22А.
07.2014г. пак с цел утежняване на имотите е вписан договор за особен залог на търговско предприятие от ВОТАН ЕООД на АГРЕСИЯ ГРУП ЕООД
При породилата се порочна практика на съдия Ченалова и още няколко съдии, с които бяха продадени предприятия с особен залог и бяха заличени ипотеките, адв. Калоянов (тогавашния адвокат на Ал. Антов) го беше посъветвал да направи всички тези действия.
Обикновено при такива договори се създава някоя елементарна клауза, която като не бъде изпълнена на заложния кредитор се дължи неустойка в размери, каквито страните се договорят. Видно от това, че страните са свързани лица (и това което аз знам) неустойката беше 25-26 млн. лв. В случай , че успеят да продадат търговското предприятие, което те са го и направили на 20.11.2014г., идеята е била да се заличат ипотеките на ОББ. Малко преди това, обаче, се вдигна голям шум около практиката на съдия Ченалова и някои други и това беше прекратено (предполагам че ОББ си е завела отделен иск за това нещо).
Другият подводен камък , който се слага на кредитора, е този с прекалено голямата неустойка. Кредиторът АГРЕСИЯ ГРУП ЕООД обявява в несъстоятелност длъжника ВОТАН ЕООД , с което бива отнето правото да се водят искове и изпълнителни дела и другите кредитори биват блокирани със Съвет на кредиторите.
По-голяма част от завода на бул. Рожен 22А е придобит от ОББ чрез публична продан. Останалата част от 956 кв.м. остава собственост на фирма АРТИКС, която прави апорт във фирма Премиум Билд ЕАД , която от своя страна пак е собственост и се управлява от служители на Александър Антов.
Фактическата обстановка е, че фирмата е изградена върху кредити. От 7 млн. задължения към банките, фирмата е загубила голяма част от бизнеса си. Останали са само два магазина в София и 30% от производствената база. Сравнено с предишния обем на работа и пропорционално върху кредитите от банките, положението не е станало по-добро въпреки всички опити за измъкване от кредитори и стартиране на нов бизнес.
За да може да се направи пълен финансов анализ на дружеството, трябва да се направи справка за приходи, разходи, обороти, отчетни ведомости, откъдето да е видно какъв е обемът на работа в момента на предприятието. Тъй като само заплатите на 300 човека са около 400 000 на месец.
Също така е много важно има ли много скрити задължения предимно от физически лица, тъй като те не се виждат никъде по официалните регистри, и какъв е размерът им. Има ли задължения към доставчици и други дружества?
Ако всички ‘бели бизнесмени‘ са такива като личности, шефове и ръководители на бизнеси – дереджето на държавата е в ужасно състояние!
Очаквайте и трета серия от скандалните факти част от живота на Александър Антов и неговото семейство.
Статията е публикувана в Bunt.bg.
Следете ни и във Фейсбук на:
http://www.facebook.com/#!/pages/Gabrovonewsbg/140586109338730
Новини
Представиха проект за последиците от домашното насилие върху женското здраве

Защитата от домашно насилие трябва да включва не само прекратяване на насилието и осигуряване на безопасност, но и възстановяване на жените и медицинска грижа за последствията от преживяното. Това беше акцентът на пресконференция в Националния пресклуб на БТА в Габрово, на която беше представен проект на тема „Последствия за женското здраве след преживяно домашно насилие“.
Проектът „Устойчиви местни общности за женско здраве“ е национална инициатива на Българската платформа към Европейското женско лоби, в която участват осем организации от различни региони на страната. Фондация F.L.Y. „Първо обичай себе си“ от Габрово е сред партньорите и поставя във фокуса на своята работа последиците от преживяното домашно насилие върху здравето на жените. Проектът е разработен в рамките на Швейцарско-българската програма за сътрудничество, Механизма за гражданска ангажираност и прозрачност.
„Домашното насилие не е само насилие върху тялото, то е посегателство и върху здравето, достойнството, идентичността и бъдещето на жената“, каза Марина Ангелова, създател на фондация F.L.Y. „Първо обичай себе си“ и ръководител на проекта. По думите ѝ обществото често се концентрира върху видимите физически следи от насилието, но последствията за женското здраве могат да продължат дълго след прекратяването му.
Затова според Ангелова е необходимо да се говори за медицинската и психологическата подкрепа, както и за възможностите за възстановяване на жените, преживели насилие. Тя посочи, че през първите шест месеца на годината чрез консултативния център на фондацията са предоставени 58 безплатни консултации на пострадали лица, нуждаещи се от специализирана подкрепа по смисъла на Закона за защита от домашното насилие.
Дванадесет от случаите са били свързани с непълнолетни. „Здравето трябва да бъде част от разговора, част от диалога, част от защитата и част от превенцията“, заяви Ангелова. Тя подчерта, че прекратяването на насилието не означава автоматично прекратяване на последствията за пострадалата жена.
Според адвокат Даниела Райкова-Николова, координатор на проекта, преживяното насилие може да има дългосрочни последствия за физическото, психическото, сексуалното и репродуктивното здраве на жените. Цялата новина можете да прочетете оттук.

Новини
Започва основният ремонт на тротоарите по бул. „Столетов“ в Габрово

Започва изпълнението на проекта за „Основен ремонт на тротоари към бул. „Столетов“ в Габрово“ в участъка от производствената зона при Ceratizit до територията на „Рачо Ковача“ АД.
Обектът ще се изпълнява в рамките на две години, а целта е създаване на по-безопасна, удобна и модерна среда за пешеходците и всички жители, които ежедневно използват тази ключова градска артерия.
Проектът предвижда цялостна рехабилитация на тротоарните площи, като съществуващите бордюри към пътното платно се запазват, тъй като бул. „Столетов“ е част от републиканската пътна мрежа. Решенията са съобразени с автомобилния и пешеходния достъп до всички имоти, за да се гарантира нормално функциониране на зоната по време и след ремонта.
За повишаване на безопасността се предвижда изпълнение на тактилни ивици за внимание и насочване, разположени на пресичанията, автобусните спирки и основните пешеходни точки. Това ще улесни придвижването на хора със зрителни затруднения и ще подобри общата ориентация в пространството.
В рамките на проекта ще бъде изградено ново улично осветление. На кръстовището на бул. „Столетов“ и бул. „Хемус“ е предвидено и видеонаблюдение, което ще допринесе за по-висока пътна безопасност.
Проектът включва и подмяна на автобусни спирки с нови, осигуряващи по-добър комфорт и защита от атмосферни условия за пътуващите. Поради плътната мрежа от подземни комуникации в тротоарните зони възможностите за засаждане на дървета са ограничени.
Затова е предвидено озеленяване с храстовидна растителност, която ще осигури визуално отделяне на пешеходните пространства и ще допринесе за по-приятна и подредена градска среда.
Ремонтът на бул. „Столетов“ е изключително важна инвестиция в качеството на живот на жителите там. С обновяването на тротоарите, осветлението, спирките и пешеходните зони се създава по-сигурна, достъпна и удобна среда, която подобрява ежедневното придвижване на работещите в района, учениците, родителите и всички жители, които използват булеварда.

Новини
Парадоксът на рестрикциите: Как забраните върху хазарта захранват сенчест пазар?
Когато законодателната дейност се ръководи от популизъм и илюзията за „лесни решения“, крайният резултат почти винаги е противоположен на заявените намерения. Един от най-ярките и тревожни примери за това е секторът на хазартните игри. Под претекст за защита на уязвимите групи и превенция на зависимостите, крайните забрани и зле дефинираните рестрикции постигат само едно: изтласкват милиони потребители право в ръцете на сивия сектор и офшорните оператори, лишавайки държавите от милиарди евро приходи, а обществото – от реална защита.
Европейският шок: 91,6 милиарда евро в сенчестия сектор
Мащабът на проблема отдавна надхвърля рамките на отделни държави и се превръща в системен европейски колапс. Данните от мащабния 48-страничен доклад на Gaming Compliance International (GCI) за Campaign for Fairer Gambling (CFG) (септември 2026 г.) показват шокиращи реалности за европейския пазар (ЕС-27):
- 72% от пазара е нерегулиран: Общият брутен приход (GGR) от онлайн хазарт в ЕС възлиза на 128,0 млрд. евро, като колосалните 91,6 млрд. евро (72%) се генерират от нерегулирани оператори. За сравнение, легалният пазар държи едва 36,5 млрд. евро.
- Експлозивен ръст от +74%: Само между 2023 г. и 2025 г. нерегулираният пазар в ЕС се е увеличил със 74% — от 52,6 млрд. евро до 91,6 млрд. евро.
- Данъчна дупка от 22 млрд. евро: Пропуснатите данъчни постъпления за европейските хазни в резултат на сивия сектор се оценяват на 22,0 млрд. евро годишно (при средна данъчна ставка в ЕС от 24%).
- Източна Европа – епицентър на сивия пазар: Докато Западна Европа държи най-голям пазарен дял по обем (36,9 млрд. евро), Източна Европа е начело по дял на нерегулирания сектор с рекордните 81% (30,7 млрд. евро). В онлайн казино сектора нерегулираните играчи владеят 75%, а при спортните залози – 59% от целия оборот.
Заблудата на цензурата: 91% от съдържанието вече рекламира черния пазар
Най-критичният извод от доклада на GCI е числото 91%:
91% от хазартното съдържание, до което достигат потребителите в ЕС, промотира именно нерегулирания сектор.
Забраните за реклама в традиционните медии не намаляват излагането на аудиторията на хазарт, а пренасочват трафика:
- Мащабен обхват: Съдържанието, свързано с онлайн хазарт, достига до 121 милиона европейци, от които 88 милиона са пряко достигнати от нерегулирани оператори.
- Армия от посредници: Над 17 501 афилиейт партньори и над 6 238 нерегулирани оператори активно таргетират потребителите в ЕС чрез социални мрежи, инфлуенсъри, стрийминг платформи (напр. Kick), приложения и скрит маркетинг (cloaked ads).
- Превземане на пиратското съдържание: По време на Световното първенство по футбол 2026 г. цели 95% от пиратските онлайн излъчвания в Европа са показвали реклами на нелицензирани хазартни оператори (при общо 17,8 млрд. гледания на нелегални стриймове).
Битката вече се води много преди потребителят да отвори даден уебсайт – тя е в цялата дигитална екосистема. Когато легалните брандове са изтрити от регулациите, сенчестите структури заемат тяхното място без никакви скрупули.

Италианският експеримент: 7 години пълна забрана и катастрофален провал
Ако европейската статистика илюстрира мащаба, то Италия е примерът за това как се стига до него. През 2018 г. Рим прие декрета Decreto Dignità (Закон № 96/2018), с който от 1 януари 2019 г. наложи пълна забрана за реклама и спонсорство на всякакви хазартни игри.
Още тогава Бюджетната служба на италианския парламент (Servizio Bilancio, 19.07.2018 г.) изрично предупреди:
„Рекламата и спонсорството са единственият начин легалните оператори да станат разпознаваеми за играчите и да се разграничат от нелегалните оператори.“
Седем години по-късно данните на италианските институции показват пълен крах:
- Черен пазар за близо 30 млрд. евро: Изследване на университета LUISS и Prisma оценява нелегалния хазартен пазар в Италия на 29,8 млрд. евро, като 85% (25,4 млрд. евро) е онлайн.
- Минимален ефект върху защитата: Обсерваторията Nexus Data Room отчита, че само за първото тримесечие на 2026 г. над 4,5 млн. италианци са посетили нелицензирани платформи (над 13 млн. сесии). Каналът за контакт се премести от телевизията към Facebook, TikTok и Instagram, залети от агресивни реклами на сайтове от черния списък.
- Блокирането не работи: Италианската митническа и монополна агенция (ADM) отчита ежегоден ръст на спрените сайтове: 492 (2023 г.), 721 (2024 г.), 1 038 (2025 г.) и над 12 000 блокирани сайта от 2019 г. насам. ADM сама признава, че това единствено показва преминаването на сивия сектор към все по-гъвкави дигитални канали.
- Удар по спорта: Италианската футболна федерация (FIGC) определи забраната като „до голяма степен неефективна“ срещу пристрастяването и нелегалните залози, но довела до над 1 млрд. евро преки загуби за професионалния футбол.
Днес италианският регулатор AGCOM и ресорните министерства търсят изход от пазарната асиметрия и готвят законодателство за частично връщане на спортното спонсорство и въвеждане на режим за „отговорни търговски съобщения“.
Българският урок: Защо повтаряме доказано провалени мерки?
На фона на общоевропейския дял от 81% нерегулиран пазар в Източна Европа и краха на италианския модел, опитите в България за механично налагане на тотални забрани изглеждат като доброволно скачане в същия капан:
- Разрушаване на разпознаваемостта: Когато легалният оператор няма право да покаже лиценза, бранда и правилата си за отговорна игра, потребителят губи ориентация и не може да отличи безопасния от опасния сайт.
- Нулева защита за уязвимите: Нерегулираните платформи не спазват националните регистри на уязвимите лица, нямат верификация за пълнолетие и не гарантират изплащане на печалби.
- Финансов шок за спорта и медиите: Лишаването на медийния и спортния сектор от прозрачни спонсорски договори само засилва сивата икономика, без да намали присъствието на хазартни съобщения в социалните мрежи.
Решението: Устойчива регулация вместо популистки забрани
Водещите европейски икономики отдавна доказаха, че пътят не е забраната, а стриктният контрол:
- Германия: Прилага ясни часови пояси и ограничения на съдържанието чрез Държавния договор за хазарта (2021 г.).
- Испания: След ревизия на Кралски указ 958/2020 регламентира точни слотове за излъчване.
- Ирландия: Залага на часови ограничения и предварително съгласие (opt-in) от потребителите за дигитален маркетинг чрез Gambling Regulation Act 2024.
- Нидерландия: Изисква насочена реклама с възрастови филтри, гарантиращи, че младежите не се излагат на хазартно съдържание.
Хазартното търсене не изчезва със забрани върху рекламните пана или националните медии. То просто се пренасочва.
С 91,6 милиарда евро нерегулиран пазар в ЕС и 91% присъствие на нелегални оператори в онлайн пространството, урокът е кристално ясен: всяка крайна рестрикция срещу белия бизнес е безплатен подарък за черния пазар. България трябва да спре да повтаря чужди грешки и да заложи на строг надзор, цифрова грамотност и запазване на легалния канал за комуникация между държава, оператори и общество.
Източник на материала: Novini.bg
-
Новинипреди 6 дниПърво място за Иван Екимов и Христо Дочев от шахматен турнир
-
Културапреди 6 дниГала Савчева с отличие от „Златни ябълки“ и с нов успех към сцената
-
Културапреди 6 дниИМ-Дряново ще бъде домакин на престижен научен форум за стопанската история на България
-
Културапреди 6 дни„Завещанието на Негово благородие“ с премиера в Габровския театър
-
Новинипреди 5 дниМедицинска грижа с Частна Манипулационна – Анелия Табакова
-
Любопитнопреди 5 дниЛазерна епилация Габрово – защо есента е подходящ момент да започнете?
-
Икономикапреди 4 дниНа 30 септември изтича срокът за подаване на коригиращи декларации
-
Икономикапреди 4 дниНа 26 септември Български фермерски пазар Ви очаква на пл. Възраждане








