Свържи се с нас

Новини

Богомил Белчев: Все още има какво да дам на Габрово и хората тук

Подкрепям Лена Енева , защото става за кмет. Тя е компетентна. Може

Published

on

снимка: Коалиция “Алтернатива за Габрово“

снимка: Коалиция “Алтернатива за Габрово“

Инж. Богомил Белчев е кандидат за общински съветник от Местна коалиция „БСП, НДСВ, ПБС, КПБ – Алтернатива за Габрово”, която е под номер 2 в бюлетината.

– Г-н Белчев, Вие сте дълбоко свързан с Габрово и неговото развитие. Предполагаме, че това е причината Вие отново да се включите в активния политически живот. Какво Ви мотивира 8 години по-късно?
– Има много причини за моята поява в листата на Коалиция „Алтернатива за Габрово“. Осем години стоях по-настрани от политическия живот, тъй като разбирането ми е, че човек има нужда от презареждане и не може постоянно да бъде в обсега на управлението. Това мое разбиране продължава да битува, особено за местните власти, че човек включително и служител на Община, не трябва да бъде повече от два мандата – максимум до три, защото след втория мандат нещата започват да стават рутинно. Излизането ми от политиката преди 8 години беше точно в тази връзка. През този период наблюдавах развитието на града. Много неща се промениха. Чувствам се вече зареден и мисля, че все още е останало нещо, което мога да дам на Габрово и хората тук. Да помогна и на управляващите, независимо кои са те, да се вземат правилни решения. В Общинския съвет трябва да има и хора, познаващи историята и проблемите на този град, нестрахуващи се да ги сложат на дневен ред и да ги оценят обективно – от техническа, а не от политическа гледна точка. Защото често пъти истинското състояние на проблемите се изкривяват през политическата призма.

– Какво според Вас трябва да се промени в днешно Габрово?
– Иска ми се много неща да се променят и всичките да бъдат все в положителна посока. Отношението и очакванията на хората към местната власт е една такава необходимост. Често пъти очакванията се смесват с това, което може да се получи от държавно ниво и това, което е възможно да стане в местно. Местната власт е с много ограничени правомощия и неслучайно преди години Националното сдружение на Общините в България започна тенденция за децентрализация, предвиждаща прехвърляне част от държавните функции на Общините, заедно с финансовия ресурс.
Трябва да се усъвършенства отношението на общинско-управляващите органи към жителите на Габрово. Не е тайна, че в последните години отношението на общинската администрация към услугите на населението е изключително занижено. Най-интересното е, че колкото се намаляват исканията за определени услуги, толкова се отежняват всички тези процедури. Забавят се и не могат да отговорят на очакванията на хората. Части от законите създават тези затруднения. Но голяма част от трудностите идват от недостатъчна организираност на общинската администрация, което според мен са около 70% от неудачите. Става въпрос човекът, търсещ услугата, да бъде поет още от входа, да бъде насочен, да му се дадат реални срокове и да му се каже какво реално трябва да свърши, и до края на услугата той трябва да бъде на пиедестал, за да бъде удовлетворен. Мисля, че в нашата Община има резерви за това.
Трябва да се промени и отношението към местния потенциал, което в последните години се занемари. Пример за това са външните изпълнители, които се появиха на територията на града. Не че това е лошо, но когато едно действие може да се извърши от месния потенциал, т.е фирма, условията на даден търг трябва да бъдат така създадени, че да „облагодетелстват“ него, ако искаме да запазим хората в този град, създавайки им работа и доходи. Когато има такива крупни обекти, какъвто беше Водният цикъл, мисля че трябва да се изпълнява до голяма степен от местен потенциал. Твърдо заявявам, че това което се извърши в града с Водния цикъл от спечелилите търга изпълнители – в Габрово има поне 10 фирми, в състояние извършат работата по същия начин. Не бяха създадени добри условия в търга да се появи този местен бизнес. Да, наистина доста неща се случиха в града ни по проекти. Но дали с тези пари, които бяха вложени тук, не можеше да се получи много по-голям резултат. Гледайки сумите, които се цитират по европроектите и виждайки крайния резултат, правя за себе си чиста професионална оценка. Според мен резултатът можеше да бъде много, много по-висок. Оптималното изразходване на евросредствата, дошли не с молби и искания, трябва да бъдат по-добре използвано. Неслучайно не влизат и местните фирми в реализацията на тези пари.

– Какви са основните проблеми, които са пречка за развитието на общината ни?
– Най-основният проблем е намаляването на човешкия ресурс. Това означава, че условията за икономическо развитие се свиват изключително много и няма как да се получи ръст в определено производство. На следващо място е квалификацията и възможностите на този останал тук човешки потенциал. Училищата определено не подготвят младите хора за пряко навлизане в производството. Квалификацията е ниска. Сривът в тази насока предстои. Този проблем не е от компетенциите на местната власт. Той е от национално ниво. Ниското заплащане също е причина. Бизнесът е в дълг към тези проблеми, като самият той трябва да разбере, че сам „реже клона, на който седи“. Защото неплащайки и несъздавайки нормални доходи на хората след години той няма да може да намери необходимата работна ръка, за да функционира. По-добре да се свие бизнесът, но да се създаде по-голяма технологична възможност за по-високо производство, отколкото да се прави широк бизнес с ниско технологично производство, с ниска производителност и ниски заплати. Общината трябва да се вглежда в тези проблеми и да се опитва да ги решава по някакъв начин.

– Защо Лена Енева?
– Защото става за кмет. Тя е компетентна. Може. И навлизайки в Общината няма да загуби време за опознаване на проблемите, и няма да попадне в „паяжината“ на дългогодишната администрация, която е приела и изпратила много кметове. Лена Енева и да я „отвържем“ от партията ще е пак същата, изпълнявайки същото, което ще направи заедно с партията. Докато много други хора, ако ги „откъснем“ от тяхната партия – те просто ще престанат да съществуват в публичното пространство. Някои хора използват партиите, за да достигнат някакво ниво, а някои ги използват за да помогнат на хората. Лена Енева е от вторите и затова я подкрепям.

*Местни избори 2015. Купуването и продаването на гласове е престъпление*

Следете ни и във Фейсбук на:
http://www.facebook.com/#!/pages/Gabrovonewsbg/140586109338730

Новини

Председателят на БСП Крум Зарков откри предизборната кампания за област Габрово

Published

on

На среща с членове и симпатизанти той постави акцент върху натиска върху производителите и потребителите, необходимостта от „ясни решения“ и политическата готовност за действие

С призив за по-решителна политика в защита на производителите и потребителите Крум Зарков даде начало на предизборната кампания на БСП-ОЛ за област Габрово. В изказването си той постави на фокус темата за високите цени, начина на функциониране на веригата на доставки и необходимостта от политическа смелост при вземането на решения.

Акцент върху цените и икономическия натиск
По думите на Зарков настоящият икономически модел създава едновременно затруднения за производителите и тежест за потребителите. „…за да може хем производителят да страда, хем потребителят да плаща много“, заяви той в обръщението си, очертавайки това като един от ключовите проблеми, към които БСП насочва вниманието си.

Критика към начина, по който се разпределят средствата
В речта си Зарков заяви, че проблемът не се дължи на липса на информация, а на начина, по който се разпределят средствата в икономическата верига. По думите му „тези пари в тази верига на доставки, те не изчезват във въздуха“, с което бе отправен ясен политически акцент към необходимостта от промяна в настоящия модел. Според него сегашната система е подредена така, че „хем производителят да страда, хем потребителят да плаща много“.

Заявка за политическа отговорност и конкретни действия
Зарков подчерта, че е необходимо поемане на политическа отговорност и предприемане на конкретни действия. „Някой трябва да стъпи на този терен, без да се притеснява, без да се страхува. Силен от подкрепата на хората и с ясни решения“, каза той. С тези думи направи заявка за активна политическа роля и готовност за намеса по чувствителни обществени теми, като така и аргументира избора на проф. д-р Николай Цонков за водач на листата в Габрово.

Послание за ясна посока и решителност
В допълнение лидерът на БСП заяви, че посоката за действие е ясна: „Знаем как, знаем какво трябва да се направи и други може би знаят, но ние не се и притесняваме да го направим. Справедлива България е възможна!“ С тази позиция Зарков очерта посланието на кампанията като ориентирано към конкретни решения, по-ясно политическо поведение и защита на обществения интерес.

*Публикуваният материал е предоставен от пресцентъра на „БСП – Обединена левица“, във връзка с изборите за 52 Народно събрание, съгласно сключен договор за рекламно – информационно обслужване. „БСП – Обединена левица“ е под номер 5 в интегралната бюлетина. Купуването и продаването на гласове е престъпление.*

Зареди още

Новини

„Болестта на първата среща“ остава предизвикателство за общественото здраве

Published

on

Здравните експерти в страната отново насочват вниманието към морбили – едно от най-силно заразните инфекциозни заболявания, познато в народната медицина като дребна шарка. С контагиозен индекс, достигащ близо 100%, вирусът се отличава с изключителна агресивност, като практически всеки неимунизиран човек, влязъл в контакт с него, се заразява.

Именно заради тази си характеристика заболяването често бива наричано „болест на първата среща“, а основният механизъм на разпространение е въздушно-капковият път чрез кашлица, кихане или дори обикновен разговор в затворени помещения. Причинителят на инфекцията, вирусът Morbillivirus morbillorum, проявява интересна устойчивост спрямо околната среда.

Докато пряката слънчева светлина и стайната температура го унищожават бързо, при ниски температури от -20 до -70 градуса той може да запази своята активност в продължение на месеци и дори години.

След заразяване следва инкубационен период от 11 до 21 дни, през който пациентът започва постепенно да проявява симптоми на обща интоксикация. Болният е източник на зараза в рамките на около 10 дни, обхващащи края на инкубационния период, целия катарален етап и първите дни от появата на обрива.

Клиничната картина на морбили се развива в три последователни етапа, като започва с повишаване на температурата над 38 градуса, сълзотечение, светобоязън и упорита кашлица. Характерен диагностичен белег са т.нар. петна на Филатов-Коплик – малки бели петънца по лигавицата на бузите, които се появяват преди типичния кожен обрив.

Самият обрив е макуло-папулозен и се разпространява по специфичен начин – започва от главата и шията, след което постепенно обхваща туловището и крайниците. Въпреки че през реконвалесцентния период състоянието се подобрява, инфекцията често оставя трайна следа върху организма. Сериозността на заболяването се потвърждава от факта, че близо 30% от преболедувалите развиват тежки усложнения.

Те могат да варират от ларингити и отити до животозастрашаващи състояния като пневмонии и енцефалити. Макар прекараната инфекция да осигурява пожизнен имунитет, лекарите предупреждават, че рискът от усложнения е твърде голям, за да се разчита на естествено преболедуване като метод за придобиване на защита. В този контекст единственият сигурен начин за предпазване остава своевременната имунизация.

Съгласно действащия Имунизационен календар на Република България, децата се ваксинират с комбинирана ваксина срещу морбили, паротит и рубеола на 13-месечна възраст, с последваща реимунизация на 12 години. Здравните власти призовават гражданите да проверят личния си имунизационен статус и този на своите деца, подчертавайки, че грижата за личното здраве е акт на отговорност към цялото общество. За актуална информация и консултации се препоръчва използването на официалните ресурси на Министерството на здравеопазването и платформата „Плюс мен“.

Зареди още

Икономика

Мирослав Дончев бе сред ключовите участници на Forbes Sustainability

Published

on

Устойчивото лидерство и зеленият преход вече не са просто морален ангажимент, а категорична икономическа необходимост. Около това послание се обединиха над 40 лектори и повече от 200 гости по време на тазгодишното издание на Forbes Sustainability Forum, което се проведе на 19 март в София. Форумът събра на едно място бизнес лидери, инвеститори и експерти, за да обсъдят решенията, които оформят икономиката на утрешния ден.

Сред ключовите участници, които привлякоха вниманието на аудиторията, бе Мирослав Дончев. Присъствието на габровския предприемач и основател на компанията „Интер Пауър“ доказа, че местният бизнес не просто следва тенденциите, а активно участва в задаването на посоката за националната енергийна трансформация.

Мирослав Дончев взе участие в един от най-очакваните панели на форума – дискусията на тема: „Готови ли са ВЕИ да гарантират икономическа сила и енергийна независимост?“. Заедно с други водещи експерти в сектор енергетика, габровският предприемач сподели своя дългогодишен практически опит при изграждането на индустриални соларни централи.

В своето изложение Дончев подчерта, че самото изграждане на фотоволтаична централа вече не е достатъчно, за да гарантира конкурентоспособност. „Един бизнес би бил много по-устойчив, ако съчетае инсталирането на ВЕИ с батерийни системи за съхранение и правилно менажиране на тази енергия. Този, който управлява енергията, е много по-важен от този, който само я произвежда“, заяви от сцената той.

Воден именно от нуждата на бизнеса да се справи с високите сметки за ток, Мирослав Дончев, като съосновател на OptiSol, вече предлага работещо решение на тези предизвикателства. Той подчертава, че най-критичният момент при инвестицията в индустриална соларна централа е правилното оразмеряване на батерията. Никой собственик на бизнес не иска да инвестира в скъпо оборудване и батерия, които няма да използва пълноценно.

За да елиминират този риск, Дончев и неговият екип са разработили механизъм за най- точно изчисление на реалните нужди на всяко предприятие. Чрез софтуера OptiSol енергията се менажира интелигентно в реално време – системата сама „преценява“ кога да съхранява в батериите и кога да консумира, за да извлече максимална икономическа полза и да превърне соларната централа от пасивен актив в печеливш инструмент.

По време на форума Дончев не спести и градивната критика към настоящата нормативна уредба, посочвайки че законодателството в момента е твърде „тромаво“ за инвеститорите. Според него е нужна по-гъвкава държавна политика, за да може зеленият преход да се случи по-бързо и ефективно за българските предприятия.

В заключение, Мирослав Дончев посъветва бизнесите да не се фокусират единствено върху мащаба на централата, а да търсят партньори, които разбират профила им на потребление. Събитието на Forbes ясно показа, че иновативното бизнес мислене има силни корени в Габрово в лицето на „Интер Пауър“.

Ако високите сметки за ток са проблемът, който спира растежа Ви, екипът на Мирослав Дончев е Вашият доверен партньор. Те ще разберат от какво точно има нужда Вашият бизнес, ще оразмерят правилно батерийната Ви система и чрез OptiSol ще я управляват така, че да печелите Вие. Не оставяйте енергийните си разходи на случайността.

Свържете се с тях:
Адрес: гр. Габрово, ул. „Брянска“ №58
Телефон за връзка: 0893 556 772
Електронна поща: info@inter-power.eu
Уебсайт: www.inter-power.eu

Интер Пауър: Умното управление на Вашата енергия.

Зареди още

Реклама

Популярни новини от последната седмица