Свържи се с нас

Новини

Бъдещето на бездимните алтернативи: Вл. Венелинов за трансформацията на тютюневата индустрия

Published

on

Владимир Венелинов, Регионален търговски мениджър във Филип Морис България, разказва как екипът му подпомага прехода към бездимно бъдеще чрез иновации, технологии и ангажираност на потребителите.

Преходът към бездимно бъдеще не е просто въпрос на иновации – той изисква промяна в нагласите на потребителите, изграждане на доверие и осигуряване на достъп на пълнолетните пушачи до по-добри алтернативи. В това вярва Владимир Венелинов, чийто богат опит в работата с търговци го поставя начело на тази промяна. С дълбоко разбиране на потребителското поведение и страст към иновациите, той и неговият екип играят ключова роля в ускоряването на прехода към бездимни алтернативи. Говорим с Владимир за предизвикателствата пред промяната на навиците на потребителите и вълнуващото бъдеще на бездимните иновации.

Кои според вас са най-големите промени в потребителското поведение спрямо тютюневите и бездимните алтернативи, откакто сте в индустрията?
– През годините наблюдаваме ясна промяна в предпочитанията на потребителите. Нараства търсенето на иновации, прозрачност и продукти с намален риск. Много хора активно се интересуват от бездимни алтернативи, а нашата роля е освен да им ги предоставим, да им дадем и достъп до научна информация за тях, за да могат те от своя страна да направят информиран избор.

Филип Морис Интернешънъл успешно следва своята визия за бъдеще без дим в световен мащаб. Как Вашият екип допринася за тази мисия в България?
– Нашият екип е в основата на тази трансформация. Работим в тясно сътрудничество с търговци и потребители, за да повишим осведомеността относно бездимните алтернативи. Един от основните ни приоритети е да дадем възможност на пълнолетните пушачи да се запознаят с тези продукти. Това включва обучение на нашите търговски партньори, предоставяне на ясна, научно обоснована информация и създаване на ангажиращ, ориентиран към клиента подход, който да го насочва към по-добър избор.

Кои са най-големите предизвикателства в този процес и как се справяте с тях?
– Най-голямото предизвикателство е промяната на дългогодишни навици. Много пушачи са колебливи към преминаването, дали защото не разбират напълно как работят тези алтернативи, или защото са скептични към новите технологии. Затова образованието е ключово. Залагаме на открита комуникация – обясняваме ползите, развенчаваме митове и осигуряваме персонализирана подкрепа за онези, които решават да направят промяната. Важна роля играе и ангажираността на търговците – нашите партньори трябва да бъдат добре подготвени, за да отговарят на въпроси и да насочват клиентите ефективно.

Как дигиталните платформи и иновациите подпомагат прехода към бездимни алтернативи?
– Дигиталните платформи напълно промениха начина, по който взаимодействаме както с търговците, така и с потребителите. Независимо дали става въпрос за електронна търговия, програми за лоялност или персонализирана комуникация, технологиите ни помагат да създадем по-пряка и смислена връзка.

Какво е най-вълнуващото за вас в този процес?
– Най-вълнуващото за мен е, че сме част от истинска промяна – такава, която може значително да повлияе върху общественото здраве в глобален мащаб. Темпът на иновации в нашата компания е невероятен и с всяка крачка се доближаваме до свят, в който бездимните продукти напълно ще заменят цигарите.

Материалът се публикува с подкрепата на Филип Морис България.

Крими

22-годишен, с десет присъди, се изправя пред съда за единадесета

Published

on

По искане на Районната прокуратура в Габрово, 22-годишен рецидивист бе с взета мярка за неотклонение „задържане под стража“ за извършени кражби.

Мъжът с инициали Б.Ш.  е привлечен в качеството на обвиняем за това, че през периода 18.11.2025 г. – 20.01.2026 г. в севлиевска игрална зала и от паркиран лек автомобил в град Габрово при  условията на продължавано престъпление и опасен рецидив, откраднал пари, собственост на двама граждани, общо сумата от 407,79 евро.

С постановление на Районна прокуратура – Габрово Б.Ш. е бил задържан за срок до 72 часа. Обвиняемият е осъждан многократно. По отношение на него има влезли в сила общо 10 присъди, преобладаващата част от които са за престъпления против собствеността. Той вече е търпял наказание лишаване от свобода, като е бил освободен от затвора само 2 месеца преди да извърши отново престъпление.        

За престъплението по което Б.Ш е привлечен в качеството на обвиняем е предвидено наказание от 2 до 10 години лишаване от свобода. 

Съдът възприе доводите на Районна прокуратура-Габрово за наличието на реална опасност обвиняемият да извърши и друго престъпление от общ характер в хода на наказателното производство, поради което взе най-тежката мярка за неотклонение.

Определението подлежи на обжалване пред Габровски окръжен съд.

Зареди още

Икономика

Дигитални треньори ще подпомагат използването на модел за зрялост на МСП за въвеждане на ИИ

Published

on

Изкуственият интелект (ИИ) бързо навлиза във всички сфери на нашия живот. Ръководителите на МСП обмислят внедряването на решения, базирани на ИИ, но не са сигурни дали използването на такива решения е подходящо за тяхната фирма.

Каква е готовността на фирмата за въвеждане на ИИ, какви организационни дейности трябва да направи, каква е готовността на персонала – знания, умения, психологически нагласи и съпротиви, колко ще струва и има ли достатъчно ресурси? – това са само част от въпросите, на които моделът за зрялост помага да се намерят отговори.

Моделът за зрялост на МСП за въвеждане на ИИ (моделът за зрялост за ИИ) е разработен в рамките на проекта DIGITAL COACH INTELIGENCE, в който Габровската търговско-промишлена палата е партньор. В проведения семинар в Габрово представители на МСП, на Дигиталния хъб, на регионални и местни власти, както и преподаватели от Техническия университет в Габрово се запознаха с модела за зрялост. Разгледан беше пример за прилагане във фирма в Германия и практически насоки как да се анализират получените резултати от прилагането му от гледна точка на дигиталния треньор. Предвижда се пилотното тестване на модела за зрялост в пет български фирми.

В рамките на проекта се разработват и модули за самообучение на дигиталните треньори в редица направления – ИИ в производството, ИИ в услугите, ИИ и управление на човешките ресурси, Компютърно виждане, ИИ и устойчивостта (разработва се от България) и др. Предвижда се оценка на ролята на учебните фабрики в този процес, както и разработване на учебни модули, които могат да се приложат в средното образование. Водеща организация е Институтът за трудово-правни науки към Рурския университет в Бохум, Германия. Включена е и учебната фабрика към университета. Останалите партньори са университети, търговско-промишлени палати и консултантска фирма от Франция, Унгария, Гърция. Повече – на сайта на проекта.

Проектът се финансира от програма Еразъм+ в рамките на „Партньорства за сътрудничество – Партньорства за сътрудничество в областта на професионалното образование и обучение 2024 от 2024 до 2027 г. Изразените възгледи и мнения са изцяло на автора/авторите и не отразяват непременно позицията на Европейския съюз или на Изпълнителната агенция за образование и култура (EACEA). Нито Европейският съюз, нито EACEA носят отговорност за тях.

Зареди още

Икономика

Четири фирми пожелаха строителството на крайречната зона до зала Орловец

Published

on

Четири строителни компании са подали оферти в обществената поръчка за изпълнение на строително-монтажните работи по проекта за обновяване на крайречната зона на река Янтра в Габрово. В процедурата са участвали „АРТСТРОЙ“ ООД, „КОТА-2001″ ООД, „ГЕОСТРОЙ“ АД и „ВЕРТИКАЛ 90″ ЕООД.

Предстои назначената комисия да разгледа и провери подадените документи, след което ще бъде определен изпълнителят. Проектът е сред приоритетните инвестиционни намерения на Община Габрово и е насочен към цялостно преосмисляне на градската среда в прилежащите на реката пространства.

В обхвата на строително-монтажните работи са включени изграждане на нови пешеходни и велосипедни връзки, обновяване на площадното пространство пред спортна зала „Орловец“, оформяне на зони за отдих, спорт и културни дейности, изграждане на екстремна писта за скейтбордове и велосипеди от тип „пъмптрак“, надграждане и изграждане на нови подпорни стени, озеленяване, парково и улично осветление.

Интервенцията обхваща двата бряга на Янтра в участъка между мост „Д-р Никола Василиади“ и мост „Христо Ботев“. В обхвата на обекта е предвидено и изграждане на нов пешеходен мост, за който обществената поръчка тепърва предстои да бъде обявена. Работният проект е изпълнен от проектантско бюро „АРК ПРОЕКТ“ ООД.

Благоустрояването е включено в две концепции за интегрирани териториални инвестиции: „Брегове на съвремието – комплекс от мерки за създаване на зелена, иновативна и приобщаваща градска среда в Габрово и Пловдив“ и „Синергия за нови възможности“. Финансирането се осигурява по две оперативни програми от периода 2021–2027 г. — Програма „Развитие на регионите“ и Програма „Околна среда“.

Зареди още

Реклама

Популярни новини от последната седмица