Свържи се с нас

Новини

Скандал тресе габровския футбол

Published

on

Футболът в Габрово е разтърсен от сериозен скандал, разразил се между двата водещи клуба за детско-юношески футбол в града — Обединени футболни клубове „Янтра Габрово“ и Детско-юношески футболен клуб „Янтра 2013“.

Конфликтът се разгърна публично чрез обмяна на позиции и остри критики, публикувани в социалните мрежи, което допълнително напрегна местната футболна общественост и родителите на младите таланти.

ОФК „Янтра Габрово“, разчита за своето съществуване и развиване на дейност чрез финансиране, отпуснато от Бюджета на Община Габрово, както и на спонсорството на фирми: местни и външни. Председател на Управителния съвет е кметът на Габрово Таня Христова. В ръководството на клуба влизат още общинския съветник Митко Димитров, председателят на ОбС – Габрово Климент Кунев и Христо Куцилев. Тренировъчният процес, както и официалните си футболни срещи на всички гарнитури, клубът провежда на общинска спортна база.

От друга страна ДЮФК „Янтра 2013“ е спортен клуб, не разчитащ за своето съществуване на публични средства, а само и единствено на спонсорството. Негов учредител е треньорът Георги Гатев. Принуден от обстоятелствата и невъзможността да използва общинска спортна в Габрово за своите цели и нужди, преди няколко години той започна изграждането на свой собствен затревен терен в местността Градище. Поради липсата обаче на достатъчно финанси игрището, на което да се провеждат заниманията с деца, все още не е окончателно завършено.

От позицията на ОФК „Янтра Габрово“ става ясно, че клубът обвинява ДЮФК „Янтра 2013“ в разединение и негативно влияние върху детско-юношеския футбол в града. Според тях, от 2019 г, когато Общината инициира обединение в местния футбол, „Янтра Габрово“ носи отговорността да управлява спортния комплекс „Христо Ботев“, като клубът е получил професионален статут и продължава да поддържа съоръженията за тренировъчните нужди на над 250 деца.

От ОФК „Янтра Габрово“ изтъкват, че въпреки собственото игрище на ДЮФК „Янтра 2013“ в местността Градище, техният конкурент настоява за допълнителни часове в общинския комплекс и насажда напрежение между родителите и треньорите.

От другата страна, „Янтра 2013“ представя своята гледна точка, фокусирайки се върху желанието си за равноправие и възможност за развитие на децата. Според клуба, въпреки многократните опити за конструктивен диалог с „Янтра Габрово“, им е отказано справедливо разпределение на тренировъчните терени, които по думите им са обществено притежание и трябва да служат за ползите на всички млади футболни надежди на Габрово.

В позицията си те подчертават още, че са предпочели да се развиват като отделен клуб, за да избегнат поглъщане, което би довело до загуба на идентичността на школата им, развиваща както момчешкия, така и женския футбол.

Един от ключовите моменти в позицията на ДЮФК „Янтра 2013“ е и твърдението, че клубът е лишен от лиценз заради подкрепата си за кандидата за президент на БФС, Димитър Бербатов, на един от конгресите, което според тях поставя под съмнение безпристрастността на футболните институции към местния спорт.

С огорчение те подчертават, че децата в клуба са лишени от възможността да тренират нормално поради административни спънки и ограничения, които влияят на тренировъчния процес.

В общественото пространство на Габрово, коментарите по темата са многобройни. Много родители и привърженици на футбола се изказват в защита на ДЮФК „Янтра 2013“, подкрепяйки техните усилия да осигурят условия и самостоятелност за тренировки на децата, въпреки трудностите и липсата на лиценз. Включването на родители и местни фирми, които са помагали финансово и с доброволен труд, е също така високо оценено от общността.

Скандалът продължава, а габровският футбол е изправен пред едно основно предизвикателство – как да гарантира, че младите спортисти ще имат равни шансове и достъп до ресурси в името на общата цел: развитие на таланти, които да представляват Габрово на национално, а защо не и на международно ниво.

Крими

22-годишен, с десет присъди, се изправя пред съда за единадесета

Published

on

По искане на Районната прокуратура в Габрово, 22-годишен рецидивист бе с взета мярка за неотклонение „задържане под стража“ за извършени кражби.

Мъжът с инициали Б.Ш.  е привлечен в качеството на обвиняем за това, че през периода 18.11.2025 г. – 20.01.2026 г. в севлиевска игрална зала и от паркиран лек автомобил в град Габрово при  условията на продължавано престъпление и опасен рецидив, откраднал пари, собственост на двама граждани, общо сумата от 407,79 евро.

С постановление на Районна прокуратура – Габрово Б.Ш. е бил задържан за срок до 72 часа. Обвиняемият е осъждан многократно. По отношение на него има влезли в сила общо 10 присъди, преобладаващата част от които са за престъпления против собствеността. Той вече е търпял наказание лишаване от свобода, като е бил освободен от затвора само 2 месеца преди да извърши отново престъпление.        

За престъплението по което Б.Ш е привлечен в качеството на обвиняем е предвидено наказание от 2 до 10 години лишаване от свобода. 

Съдът възприе доводите на Районна прокуратура-Габрово за наличието на реална опасност обвиняемият да извърши и друго престъпление от общ характер в хода на наказателното производство, поради което взе най-тежката мярка за неотклонение.

Определението подлежи на обжалване пред Габровски окръжен съд.

Зареди още

Икономика

Дигитални треньори ще подпомагат използването на модел за зрялост на МСП за въвеждане на ИИ

Published

on

Изкуственият интелект (ИИ) бързо навлиза във всички сфери на нашия живот. Ръководителите на МСП обмислят внедряването на решения, базирани на ИИ, но не са сигурни дали използването на такива решения е подходящо за тяхната фирма.

Каква е готовността на фирмата за въвеждане на ИИ, какви организационни дейности трябва да направи, каква е готовността на персонала – знания, умения, психологически нагласи и съпротиви, колко ще струва и има ли достатъчно ресурси? – това са само част от въпросите, на които моделът за зрялост помага да се намерят отговори.

Моделът за зрялост на МСП за въвеждане на ИИ (моделът за зрялост за ИИ) е разработен в рамките на проекта DIGITAL COACH INTELIGENCE, в който Габровската търговско-промишлена палата е партньор. В проведения семинар в Габрово представители на МСП, на Дигиталния хъб, на регионални и местни власти, както и преподаватели от Техническия университет в Габрово се запознаха с модела за зрялост. Разгледан беше пример за прилагане във фирма в Германия и практически насоки как да се анализират получените резултати от прилагането му от гледна точка на дигиталния треньор. Предвижда се пилотното тестване на модела за зрялост в пет български фирми.

В рамките на проекта се разработват и модули за самообучение на дигиталните треньори в редица направления – ИИ в производството, ИИ в услугите, ИИ и управление на човешките ресурси, Компютърно виждане, ИИ и устойчивостта (разработва се от България) и др. Предвижда се оценка на ролята на учебните фабрики в този процес, както и разработване на учебни модули, които могат да се приложат в средното образование. Водеща организация е Институтът за трудово-правни науки към Рурския университет в Бохум, Германия. Включена е и учебната фабрика към университета. Останалите партньори са университети, търговско-промишлени палати и консултантска фирма от Франция, Унгария, Гърция. Повече – на сайта на проекта.

Проектът се финансира от програма Еразъм+ в рамките на „Партньорства за сътрудничество – Партньорства за сътрудничество в областта на професионалното образование и обучение 2024 от 2024 до 2027 г. Изразените възгледи и мнения са изцяло на автора/авторите и не отразяват непременно позицията на Европейския съюз или на Изпълнителната агенция за образование и култура (EACEA). Нито Европейският съюз, нито EACEA носят отговорност за тях.

Зареди още

Икономика

Четири фирми пожелаха строителството на крайречната зона до зала Орловец

Published

on

Четири строителни компании са подали оферти в обществената поръчка за изпълнение на строително-монтажните работи по проекта за обновяване на крайречната зона на река Янтра в Габрово. В процедурата са участвали „АРТСТРОЙ“ ООД, „КОТА-2001″ ООД, „ГЕОСТРОЙ“ АД и „ВЕРТИКАЛ 90″ ЕООД.

Предстои назначената комисия да разгледа и провери подадените документи, след което ще бъде определен изпълнителят. Проектът е сред приоритетните инвестиционни намерения на Община Габрово и е насочен към цялостно преосмисляне на градската среда в прилежащите на реката пространства.

В обхвата на строително-монтажните работи са включени изграждане на нови пешеходни и велосипедни връзки, обновяване на площадното пространство пред спортна зала „Орловец“, оформяне на зони за отдих, спорт и културни дейности, изграждане на екстремна писта за скейтбордове и велосипеди от тип „пъмптрак“, надграждане и изграждане на нови подпорни стени, озеленяване, парково и улично осветление.

Интервенцията обхваща двата бряга на Янтра в участъка между мост „Д-р Никола Василиади“ и мост „Христо Ботев“. В обхвата на обекта е предвидено и изграждане на нов пешеходен мост, за който обществената поръчка тепърва предстои да бъде обявена. Работният проект е изпълнен от проектантско бюро „АРК ПРОЕКТ“ ООД.

Благоустрояването е включено в две концепции за интегрирани териториални инвестиции: „Брегове на съвремието – комплекс от мерки за създаване на зелена, иновативна и приобщаваща градска среда в Габрово и Пловдив“ и „Синергия за нови възможности“. Финансирането се осигурява по две оперативни програми от периода 2021–2027 г. — Програма „Развитие на регионите“ и Програма „Околна среда“.

Зареди още

Реклама

Популярни новини от последната седмица