Свържи се с нас

Икономика

2,5 млн. евро щети за България от Ешерихия коли

Published

on

Щетите за българските зеленчукопроизводители, вследствие на кризата, свързана с Ешерихия коли, възлизат общо на 2 562 747 евро (5 012 222 лв.), съобщиха от Държавен фонд “Земеделие”. Стопаните ще бъдат компенсирани в две направления. Първото се прилага за тези, които са оттеглили произведени и нереализирани количества зеленчуци от пазара, а второто – за небране на реколта. Загубите от изтеглената продукция се оценяват на 2 556 270 евро (4 999 554 лв.), а от неприбрана реколта – на 6477 евро (12 668 лв.)

Искания за компенсации подадоха общо 96 зеленчукопроизводители. Най-голям е техният брой в Пловдивска област, където са подадени 30 заявки за плащане. В Благоевградската областна дирекция на фонд „Земеделие” кандидатите са 25, а от област Пазарджик – са 16.

За обезщетения при оттегляне от пазара плащанията са на тон нереализирана продукция, а именно:

• 240 евро на тон краставици, гледани на закрито
• 332 евро на тон домати, гледани на закрито
• 444 евро на тон пипер, гледан на закрито
• 389 евро на тон салати, гледани на открито или закрито
• 296 евро на тон тиквички, гледани на открито или закрито

За неприбрана реколта плащанията са на хектар:

• 1728 евро за хектар краставици, гледани на закрито
• 2988 евро на хектар домати на закрито
• 999 евро на хектар пипер на закрито
• 875,25 евро на хектар салати на открито или закрито
• 1332 евро на хектар тиквички, гледани на закрито или открито.

Финансовата помощ се отпуска с регламент на ЕС за предприемане на извънредни мерки за подпомагане на сектора на плодове и зеленчуци в Общността. Обезщетението има компенсаторен характер и се предоставя за нереализирана реколта от домати, салати, краставици, сладък пипер и тиквички за прясна консумация.

В зависимост от количествата и площите, които страната ни докладва, както и от данните за останалите страни-членки, ЕК ще реши дали да приложи коефициент за намаление на помощта за всички държави-членки, ако заявените средства надхвърлят общия предвиден бюджет от 210 милиона евро.
На 18 юли 2011г. във връзка с безпрецедентната криза с епидемията Е. коли, Европейската комисия публикува Регламент № 688/2011 за допълнителен прием за 2011 г. на програми за информиране и насърчаване в сектора на пресните плодове и зеленчуци – на вътрешния пазар и в трети страни. До 15 август 2011 г. представителни професионални и междупрофесионални организации от сектора на пресните плодове и зеленчуци могат да представят своите програми. До 15 ноември 2011 г. ЕК ще реши кои от тях ще съфинансира, а до 15 февруари 2012г. трябва да се сключат договорите за подпомагане.

АргументиБГ

 

Икономика

Нов офис на Изи Пей в квартал „Трендафила“ в Габрово

Published

on

Нов офис на Изи Пей отвори врати в Габрово. Той се намира в квартал „Трендафила“, на ул. „Тота Венкова“ 12.

Работно време:
*Понеделник – Петък – от 09.00 до 19.00 часа
*Събота – от 09.30 до 13.30 часа.

Зареди още

Икономика

Семинар „Социално предприемачество в действие“

Published

on

Семинарът „Социално предприемачество в действие“, реализиран в рамките на проект „Социален обмен: опит, вдъхновение и приобщаване”, финансиран от Фонд „Социална закрила“, обедини над 20 участници – представители на социални предприятия, местни партньорски организации, екипа на проекта и лица от целевите групи.

Събитието имаше работен характер и беше проведено като равностоен диалог между всички присъстващи, а не като формална презентация пред публика. Основният фокус на семинара беше поставен върху практическото прилагане на социалното предприемачество.

Бяха представени реални модели на работа с уязвими групи, включително хора с намалена трудоспособност, продължително безработни лица, младежи без предишен трудов опит и лица в риск от социално изключване. Участниците обсъдиха как тези модели функционират в реална производствена и услуговa среда и как могат да бъдат адаптирани и приложени на местно ниво.

В рамките на дискусиите беше поставен акцент върху въвеждането на нови участници в трудов процес по адаптиран, защитен и проследим начин. Беше подчертано, че успешният подход включва ясно формулирани задачи, определен наставник и поетапно натоварване, съобразено със здравословното състояние и възможностите на човека.

Участниците единодушно отчетоха, че присъствието на конкретен наставник, който работи директно с новия човек на място, е ключово за задържане в заетост, а не само за първоначалното включване. Моделът беше оценен като критичен за ограничаване на отпадането през първите седмици. Обсъдена беше и икономическата устойчивост на социалните предприятия.

Представени бяха действащи практики като производство в малки серии с висока добавена стойност, комбинирани продажбени канали (индивидуални клиенти и корпоративни/институционални поръчки), както и предоставяне на услуги с обществена значимост, които отговарят на локални нужди и за които общинските структури често нямат капацитет.

В рамките на семинара бе изрично подчертано, че социалното предприятие не е благотворителен механизъм, а икономически субект с ясно формулирана социална функция. Съществен резултат от семинара беше изработването на конкретни минипланове за действие на местно ниво. В процеса на съвместна работа участниците определиха мерки, които могат да бъдат изпълнени в краткосрочен хоризонт и с ограничен ресурс.

Сред заложените направления са: краткосрочни практически стажове за хора от уязвими групи, с ясно определени задачи, фиксирана времева рамка и реална работна среда; вътрешна наставническа схема „един към един“, при която опитен служител поема отговорност за въвеждането, адаптацията и задържането на нов участник; съвместни инициативи между социални предприятия и местни структури за предоставяне на малки обществени услуги, изпълнявани от лица в уязвима позиция при контролируемо натоварване.

В рамките на срещата беше заявено намерение за продължаване на сътрудничеството между участващите организации. Представителите на социалните предприятия и организацията домакин поеха ангажимент за координация и взаимна подкрепа при последващо включване на уязвими лица в икономическа дейност. Беше договорен механизъм за контакт и за обмен на експертиза между страните.

В края на събитието всички участници получиха сертификати за участие. Сертификатите бяха връчени като признание за реалния принос на всяко лице към съдържанието и резултатите от семинара, включително за споделен опит от практиката и формулирани предложения за следващи стъпки.

Общата оценка на срещата е, че социалното предприемачество беше разгледано не като абстрактен модел или кампаниен слоган, а като практически инструмент за социално и икономическо включване. Постигнат бе консенсус, че устойчивите модели са тези, които са едновременно адаптирани към човека, финансово жизнеспособни и с ясно дефинирана отговорност за тяхното прилагане.

Основната добавена стойност на семинара е, че участниците излязоха не само с анализ на съществуващи проблеми, а с конкретни действия, които могат да започнат в рамките на подписаното партньорско споразумение за работа в мрежа.

Този документ е създаден съгласно Договор No РД04-106 / 14.07.2025г. по Проект „Социален обмен: опит, вдъхновение и приобщаване”, финансиран от Фонд «Социална закрила». Цялата отговорност за съдържанието на документа се носи от „ТКД ЗДРАВЕЦ – ГАБРОВО“ и при никакви обстоятелства не може да се приема, че този документ отразява официалното становище на Европейския съюз и Договарящия орган.

Зареди още

Икономика

Нов офис на Изи Пей в квартал „Трендафила“ в Габрово

Published

on

Нов офис на Изи Пей отвори врати в Габрово. Той се намира в квартал „Трендафила“, на ул. „Тота Венкова“ 12.

Работно време:
*Понеделник – Петък – от 09.00 до 19.00 часа
*Събота – от 09.30 до 13.30 часа.

Зареди още

Реклама

Популярни новини от последната седмица