Икономика
„Зелено“ ли е да спестяваш? 7 идеи за спестяване, с които помагаме не само на себе си
През последните десетилетия става все по-ясно, че е крайно време да се обърнем към един по-природосъобразен начин на живот. Въпреки това все още остава популярно мнение, че това е не само сложно, но и скъпо начинание. За щастие обаче, има много начини да намалим вредното си влияние върху околната среда и без да се наложи да се разорим – дори напротив! Оказва се, че малките и постижими стъпки в правилната посока могат да ни спестят не малко средства. Ето няколко идеи за понижаване на разходите, които ще се отразят добре и на природата около нас:
1. Бутилката вода не е „за един път“ – Да се поддържаме хидратирани определено е важно, но начинът, по който го правим, никак не е без значение. Времето, нужно за разграждането на пластмасова бутилка за еднократна употреба е повече от 400 години – а колко такива годишно използвате? Чисто финансовата страна на нещата също не е за пренебрегване. Основната част от цената на бутилка вода плаща за опаковката, транспорта и какво ли още не, но не и за самата вода. Не хвърляйте пари на вятъра и заложете на някой от вариантите за многократна употреба. Дори да имате проблем с качеството на водата в региона, една кана с добър филтър би била достатъчна за да го реши.
2. Да кажем „не“ на торбичките – Съвременните пластмасови „медузи“ заплашват да се превърнат в преобладаващ вид във световния океан. Първият опит да ги ограничим ги направи платени, но символичните 10, 20 или 30 стотинки все още изглежда не са достатъчна мотивация, за да ги откажем. Проблемът тук често е мисленето „на дребно“ – само 20 стотинки, само една торбичка. Ако обаче проследите внимателно колко често и на каква цена казвате „да“, щом на касата ви попитат, нищо чудно да се окаже, че имате годишен разход от 100-200 лева само за пластмасови пликове. Създайте си навика да носите със себе си чанта за многократна употреба – ефектът няма да бъде само върху съвестта ви.
3. Ново начало за старите вещи – Рециклирането на стари дрехи и вещи има много възможни проявления и не е нужно да си падате по ретро или винтидж стила, за да ги използвате. Продавайте или разменяйте ненужните вече дрехи, ако са в добро състояние. Така, вместо безславен край в някоя кофа, ще им подарите нов живот, а в замяна можете да получите известна сума или пък да откриете новата си любима риза. Дори ако тези варианти не са по вкуса ви, можете да дарите ненужните дрехи и вещи. Такъв тип дарение за благотворителност ще ви даде възможност да използвате данъчно облекчение и да платите по-малко данък – можете да видите как тук.
4. Позитивните начини да се изолираш – Не, тук не говорим за асоциални седмици, прекарани в самота на дивана вкъщи. Ако обаче още не сте обърнали внимание на термоизолацията в дома си, време е да го направите. Отопляването и охлаждането на жилището са сред най-сериозните разходи на електроенергия. При добре изолираните сгради, разликата в този разход може да бъде шокираща. В случая може да ви е необходима известна първоначална инвестиция, но с времето и тя, и природата ще ви се отплатят за усилията.
5. Готвене без остатък – Колко често изхвърляте храна, защото се е развалила? За българите планираното готвене е по-скоро добре забравена традиция, отколкото новост. То не е нищо повече от това да решим предварително с какво ще се храним през седмицата и да подберем такива продукти, които можем да комбинираме с минимален остатък – игра, в която нашите баби винаги са били невероятно добри. Възможно е да ви отнеме известно време да свикнете с тази концепция, но ако успеете, ще пилеете много по-малко ресурси. Няма как това да не се отрази и на сметката ви.
6. Пощади гората и прегърни технологиите – В използването на хартиени носители за книги, вестници и всевъзможни документи, сякаш с времето се е загнездила известна романтика. Факт е обаче, че в днешно време над 95% от всичката тази информация може да бъде съхранявана и обменяна със значително по-нисък разход на природни ресурси. Онлайн вариантите на много книги и печатни медии струват значително по-малко от хартиения си вариант. Много документи стават достъпни и остават валидни и на електронен носител. Не е нужно да изпадате в крайности, но една преоценка на ситуацията вероятно ще ви убеди, че можете с чиста съвест да започнете вместо листи хартия да използвате своя компютър, таблет или смартфон. По-евтино, по-еко и по-леко за пренасяне.
7. Движението е здраве и става за споделяне – В динамиката на съвременното ежедневие, придвижването от едно място до друго заема сериозна част от деня на мнозина. Факт е обаче, че освен скъп, автомобилният транспорт е и доста вреден за околната среда. За по-кратки разстояния не е никак лоша идея да покараме колело или да повървим пеш – освен че са съвсем „зелени“ и безплатни, тези варианти ни позволяват и да се погрижим за по-доброто си здраве. Ако пък разстоянията са по-сериозни, можем да споделим пътуването с колега, познат или приятел, запътил се в същата посока. Използването на градски транспорт също е опция, често изпреварваща трафика в час пик. Дори да замените само четвърт от времето, прекарано сам зад волана с някоя от алтернативите, финансовият ефект ще бъде осезаем.
Фирма „Теспом“АД търси:
1. Стругар, универсален струг.
При интерес, моля изпратете Вашата автобиография на електронна поща: tedi_nikolova@tespom.bg или на място в дружеството: гр. Габрово, ул.“Бодра смяна“1.
Тел. за връзка: 0879/123 678 – инж.Христо Метев.
Фирма „Теспом“АД търси:
1. Стругар, универсален струг.
При интерес, моля изпратете Вашата автобиография на електронна поща: tedi_nikolova@tespom.bg или на място в дружеството: гр. Габрово, ул.“Бодра смяна“1.
Тел. за връзка: 0879/123 678 – инж.Христо Метев.
Управлението на проекти в строителството представлява комплексен процес, насочен към планиране, координация, изпълнение и контрол на всички аспекти на даден строителен проект, управление на ресурси, срокове, разходи и комуникация между различните участници в проекта. Тази услуга играе ключова роля в осигуряването на успешното завършване на проекти, като се спазват бюджетни, времеви и качествени ограничения. Подходяща е за хора от страната и чужбина, които имат намерения да строят, но нямат необходимото време и знания за контрол на проекта си. Не познават фирми изпълняващи отделните строителни дейности, като грубо строителство, изграждане на инсталации-ОВиК, електроизграждане, слаботокови инсталации, системи за автоматизация, фотоволтаични системи, довършителни дейности, интериорен дизайн и др., както и нямат доверие, че проекта им ще бъде изпълнен професионално, в срок и с качествени материали. Разберете повече и как може да ви бъдем полезни от информацията по-долу.
Основните аспекти на управлението на проекти в инвестиционното строителство.
Дефиниране на проекта: Това включва определяне на целите, обхвата, изискванията, рисковете и други важни параметри на проекта. Важно е да се установят ясни очаквания и измерими критерии за успех.
Управление на ресурсите: Това включва управление на хора, материали, оборудване и финанси. Осигуряването на необходимите ресурси в правилното време е от съществено значение за успешното изпълнение на проекта.
График и срокове: Създаването на график и определянето на срокове за различните етапи на проекта е от съществено значение. Управлението на времето включва идентифициране и управление на критичните пътища, които могат да забавят проекта.
Управление на разходите: Ефективното планиране, следене и контрол на разходите е ключов аспект на управлението на проекта. Това включва бюджетиране, управление на разходите, прегледи на разходите и докладване.
Управление на качеството: Осигуряването на качество на изпълнението на проекта е от съществено значение за удовлетворението на клиента. Това включва установяване на стандарти за качество, измерване на резултатите и коригиране на аномалиите.
Комуникация и сътрудничество: Ефективната комуникация между всички участници в проекта е от ключово значение. Това включва установяване на механизми за комуникация, редовни срещи, докладване за напредъка и управление на конфликти.
Управление на човешките ресурси: Осигуряването на подходящи хора за проекта, тяхната мотивация, обучение и развитие са от съществено значение за успеха на проекта.
Управление на околната среда: Включва оценка на въздействието на проекта върху околната среда и прилагане на мерки за намаляване на негативните ефекти.
Управление на покупките: Включва планиране, извършване и контрол на процеса на закупуване на материали, оборудване и услуги, необходими за изпълнението на проекта.
Използване на „Интер Пауър“ ООД, за управление на инвестиционни проекти в строителството е подходящо за инвеститори от страната и такива, които живеят в чужбина.
Предимства.
Експертен подход и професионализъм: Фирмите за управление на проекти разполагат с екипи от опитни специалисти, които са специализирани в различни области на управлението на проекти. Тези експерти разбират специфичните предизвикателства, които могат да възникнат по време на процеса на реализация на проекта, и разполагат с необходимите умения и знания за тяхното решаване. Това освобождава клиентите от необходимостта да се занимават със сложните детайли на управлението на проекта.
Ефективно управление на ресурсите: Управлението на ресурсите е ключов елемент за успеха на всяко предприятие. Фирмите за управление на проекти са способни да оптимизират използването на ресурсите, като осигурят правилното разпределение на хора, време и финансови средства за всяка фаза на проекта.
Стратегическо планиране и изпълнение: Специалистите по управление на проекти разбират важността на стратегическото планиране и изпълнение. Те помагат на клиентите да дефинират ясни цели и да разработят стратегии за тяхното постигане. Също така, те осигуряват непрекъснат мониторинг и оценка на напредъка на проекта, за да се гарантира, че се спазват поставените цели и срокове.
Намаляване на риска: Управлението на проекти включва и управление на риска. Фирмите за управление на проекти разполагат със системи и процеси, които помагат да се идентифицират, оценяват и намаляват потенциалните рискове, свързани с проекта. Това помага на клиентите да се справят по-ефективно с неочаквани ситуации и да гарантират успешното завършване на проекта.
Локално познание и ресурси: Фирмите за управление на проекти имат познания и опит в местните пазари и законодателство, което е от съществено значение за успешното изпълнение на проекта. Те също така имат достъп до местни доставчици, подизпълнители и други ресурси, които могат да улеснят процеса на строителство.
Ефективно време и разстояние: За хората, които не могат да бъдат на място за управление на проекта поради географски разстояния, използването на фирма за управление на проекти позволява ефективно управление на проекта от разстояние. Клиентите могат да получат редовни доклади за напредъка на проекта и да се консултират с управителите по всяко време.
Спестяване на време и усилия: Използването на фирма за управление на проекти освобождава клиентите от необходимостта да координират различните аспекти на проекта сами. Това спестява време и усилия и позволява на клиентите да се фокусират върху други важни ангажименти.
По-добър контрол и прозрачност: Фирмите за управление на проекти предоставят постоянно обновяване и прозрачност по отношение на разходите, напредъка и рисковете на проекта. Това позволява на клиентите да имат по-добър контрол върху процеса и да вземат информирани решения.
Какви са предимствата за клиента?
Използването на фирма за управление на инвестиционни проекти може да донесе няколко ключови ползи за клиента:
1. Повишаване на производителността и ефективността: Специалистите по управление на проекти помагат на клиентите да оптимизират процесите си и да повишат производителността си, като осигурят по-ефективно използване на ресурсите и постигат по-добри резултати в по-кратък период от време.
2. Оптимизация на разходите и предотвратяване на загуби от надписани количества и некачествено изпълнение на строително монтажните работи: Чрез ефективното управление на ресурсите и непрекъснатото мониториране на напредъка на проекта, непрекъснати проверки относно качеството и количеството на вложените услуги и материали, фирмите за управление на проекти помагат на клиентите да осигурят оптимизация на изразходваните средства от бюджета.
3. Редовни доклади и срещи: Фирмите за управление на проекти предоставят редовни доклади на клиентите си за напредъка на проекта. Тези доклади включват информация за изпълнението на работата, финансовото състояние на проекта, проблеми и рискове, които са възникнали, както и предприетите мерки за тяхното решаване. Редовните срещи с клиентите също са част от този процес за комуникация.
4. Уеб базирани системи за управление на проекти: Фирмите използват специализирани софтуерни платформи за управление на проекти, които позволяват на клиентите да проследяват напредъка на проекта в реално време. Тези системи обикновено предоставят достъп до информация за графики, бюджети, комуникация и други важни елементи на проекта.
5. Идентифициране и управление на рискове: Фирмите за управление на проекти активно идентифицират потенциални рискове, които могат да засегнат проекта, и предприемат мерки за управление на тези рискове. Те информират клиентите за рисковете и мерките за намаляване на техния въздействие.
6. Прозрачност в процесите и решенията: Фирмите за управление на проекти се стремят да осигурят прозрачност във всички аспекти на своята работа, включително вземането на решения. Те обясняват на клиентите си основанията за вземане на решенията и как те влияят върху проекта.
Методи и Инструменти използвани от Интер Пауър ООД за Управление на Проекти.
Интер Пауър ООД, предлага услуги за управление на проекти в строителството, разполага с разнообразие от методи и инструменти за ефективно изпълнение на задачите:
1. Гант диаграми и Мрежови диаграми: Тези инструменти се използват за визуализация на задачите, сроковете и зависимостите между тях.
2. Проектни бюджети и финансово управление: Включва прогнозиране на разходите, контрол на разходите и управление на финансовите ресурси на проекта.
3. Софтуерни платформи за управление на проекти: Специализирани софтуерни платформи като Microsoft Project, Primavera, ClickUp и други предоставят интегрирани инструменти за планиране, мониторинг и комуникация.
4. Управление на риска: Интер Пауър ООД, използва различни техники за идентификация, оценка и управление на рисковете, които могат да възникнат по време на изпълнението на проекта.
Строителни Дейности, Управлявани от Интер Пауър ООД за управление на Проекти.
Фирмите за управление на проекти в строителството могат да управляват различни видове строителни дейности, включително:
1. Жилищни и търговски сгради: частни домове (къщи и апартаменти), жилищни комплекси, хотели, търговски центрове и офис сгради.
2. Индустриални сгради: фабрики, складове, производствени заводи и дистрибуционни центрове и др.
3. Инфраструктурни проекти: Пътни мрежи, тунели, мостове, железопътни линии и други инфраструктурни обекти.
4. Енергийни проекти: Вятърни паркове, соларни паркове, хидроелектроцентрали и други енергийни проекти.
Роля на „Интер Пауър“ ООД за Управление на проекти във воденето на документацията.
Фирмите за управление на проекти играят важна роля в грижата за документацията на един строителен обект от началото до края на проекта.
Ето как те управляваме различните аспекти на документацията:
1. Проектна документация: грижим за подготовката, организацията и актуализацията на проектната документация. Това включва всички чертежи, спецификации, технически документи, изисквания и други материали, свързани с проектирането и изграждането на обекта.
2. Узаконяване и разрешителни: също така се занимаваме с узаконяването на строителството и придобиването на необходимите разрешителни и лицензии за строеж. Това включва подготовката на необходимата документация, като заявления, планове, изисквания за съответствие и други документи, които се изискват от местните органи и регулатори.
3. Строителни книжа и лицензии: осъществяваме регистрацията на строителния обект и получаването на необходимите строителни книжа и лицензии за строеж. Грижим се за подготовката и подаването на всички необходими документи и формуляри, както и за плащанията на съответните такси и такси за лицензии.
4. Изготвяне на актове и протоколи: Следим за правилното изготвяне на различни актове и протоколи, които са необходими по време на строителството и при завършването на проекта. Включително актове за приемане на работа, актове за изпитване и приемане на отделни строителни етапи, протоколи за дефекти, както и други документи, които са част от процеса на управление на качеството и приемането на строежа.
5. Вкарване в експлоатация: Отговаряме за процеса на вкарване на обекта в експлоатация след успешното му завършване. Това включва подготовката на необходимата документация за собственика на обекта, като инструкции за експлоатация, гаранционни документи, сертификати за качество и други.
При интерес от новата ни услуга, се свържете с нас от посочените контакти.
0893 556 772 – Мирослав Дончев
-
Икономикапреди 7 дниУправление на инвестиционни проекти в строителството от „Интер Пауър“ ООД
-
Любопитнопреди 7 дниМотосезонът в Габрово ще бъде открит тази събота, 13 април
-
Новинипреди 7 дниОбластният управител върна решение на Общински съвет – Дряново
-
Новинипреди 7 дниДни на отворените врати в МБАЛ „Д-р Тота Венкова“ – Габрово
-
Новинипреди 7 дниМБАЛ „Д-р Тота Венкова“ – Габрово участва на кариерен форум в Плевен
-
Новинипреди 4 дни„Янтра“ отстъпи в домакинството си на „Литекс“
-
Новинипреди 3 дниПМГ – Габрово домакинства среща за безопасност по пътищата
-
Новинипреди 4 дниПартиите не постигнаха съгласие за секретар на РИК – Габрово