Свържи се с нас

Новини

Предконгресно: Кирил Добрев с план „БСП 365“

Published

on

Архив © Copyright — Gabrovo News. All Rights Reserved

Архив © Copyright — Gabrovo News. All Rights Reserved

Уважаеми съпартийци, симпатизанти, партньори на левицата,

Партийната работа е усещане. Тя трябва да ти идва отвътре и да е ежедневна. Затова озаглавих идеите ми с „БСП 365“.

Днес опонентите ни отново делят хората на комунисти и антикомунисти. Свои пък вече ни делят на леви и десни вътре в БСП. Разбирам ги. Винаги е по-лесно да делиш, отколкото да събираш. Моята цел е на 7 и 8 май да се съберем, не просто в зала 1 на НДК, а да се съберем на общ път, който да изведе БСП от сегашното състояние.

Как виждам този път:

1. БСП със завой към миналото? Абсурд. Само носталгия не стига. Политиката – действия в настоящето и стратегия за бъдещето.

Казват, че завиваме наляво, за да се върнем към корените. Аз питам към кои корени? Към корените на социалдемокрацията, към широките или към тесните социалисти? Пак ли да се делим като преди 100 години? Миналото е важно, за да извлечем поуки за бъдещето, а не да повтаряме едни и същи грешки.

Днес БСП трябва да бъде модерна социалистическа партия. Лява партия, представляваща, защитаваща с приоритет активното поколение – поколението на прогреса. Тези, които избраха да останат и работят в България. Тези, с чиито труд и усилия икономиката ни стои на повърхността. Тези, с чиито данъци се финансира здравеопазването, образованието на всички. Тези, които с осигуровките си плащат пенсиите на днешните пенсионери, без те да имат гаранция за себе си. Това е поколението, което изнесе на гърба си псевдо реформите и недомислените експерименти на прехода. Днес това поколение трябва да получи своята СПРАВЕДЛИВОСТ и БСП трябва да е гарант за това.

2. БСП – партия, а не политически кръжок.

БСП вече десет години не е печелила избори. От две вече и не говори за това. Но пък бълва документи, стратегии, програми – да, те са част от вътрешнопартийния ни живот, но не могат да решат проблемите ни извън „Позитано“ 20 – това да бъдем разбрани, харесани и последвани. Единственият начин една партия да реализира своята програма е да спечели изборите и да участва във властта. Трябва ясно да заявим, че участваме в избори, за да ги спечелим.

Като опозиция ние се нуждаем от правителство в сянка и активни депутати. Защото няма друг начин да покажем, че сме по-добри. Предлагам съветите към НС да се преструктурират в политически кабинети на правителството в сянка. Депутатите, освен редовните приемни, задължителни групови обиколки по страната по време на дългите парламентарни ваканции заедно с националното ръководството на партията. Време е да покажем, че сме екип.

От срещите ще разберем, че е задължително определянето на водачи на листа да става с консенсус между областта и централата. При липса на такъв – вътрешни избори. Ще разберем освен това, че така сме им омръзнали и че е крайно време да въведем мандатност както в народното представителство, така и на висшето ръководство. Три последователни мандата е напълно достатъчно.

3. БСП – професионална армия за правене на политика. „Позитано “ 20 – мозъчен тръст, а не кафене за раздумка.

Когато говорим за пропаст между политически елит и избиратели, веднага става въпрос за връзката между политиците и хората по места.

Когато заговорим за организация, активност, инициативи, събития, веднага след идеята става дума за финанси. Да не кажа, че много често е обратно.

Затова – просто да обърнем пирамидата на взаимодействие и финансиране. Задачите не само спуснати от горе, а вече и отдолу нагоре. Разпределението на субсидията обратно – 70% за общините и 30% за партийната централа в София.

Платени общински председатели, а не платено Изпълнително бюро в София.

„Позитано“ 20 – работещ апарат, включващ звената – организационна, парламентарна, международна дейност. Звено за анализи, вътрешна и местна политика, коалиции с приоритет граждански и неправителствен сектор. Колкото и да си броим членовете, без периферията от съмишленици, симпатизанти партньори няма как да победим.

Технически е въпросът за съвременния начин за провеждане на събрания и плащане на членски внос. Виртуални събрания и приемни, както и специализирани такива за българите в чужбина.

Няма как да пропусна правилата за кариерно развитие. Политиката на всички нива се превръща в професия. Всеки, който е решил да се занимава с политика, било то в апарата на партията или избираема длъжност, трябва да е наясно как може да прави кариера в БСП, какви обучения и тестове трябва да премине.

4. БСП – партия, която защитава правата на трудещите се.

Създаване на Национален синдикат (с възможност да функционира онлайн). Всеки член на БСП по желание член на синдиката, всеки член на синдиката – по желание член на БСП.

5. БСП с ляв медиен пул.

Собствена телевизия или всекидневно предаване в телевизия, силен новинарски и аналитичен сайт и вестник. Тясно партньорство с регионални медии и изключително внимание към фейсбук.

Скъпи приятели,
Това са предложенията ми. Всеки един от елементите подлежи на развитие и допълване. Нямам самочувствието, че съм съвършен, още повече, приемам политиката като екипна работа. Това обаче е необходимият минимум, за да се намерим помежду си, да стегнем редиците, да възстановим доверието и да претендираме за властта чрез спечелване на изборите.

Ако съм ви запалил и въодушевил, готов съм да бъда вашият председател. Няма да ви предам.

Източник: вестник Дума

Следете ни и във Фейсбук на:
http://www.facebook.com/#!/pages/Gabrovonewsbg/140586109338730

Новини

Даниел Петров: Габрово има потенциал за индустриално възраждане

Малкият бизнес, индустриалните зони и новите форми на заетост са ключът към връщането на живота в региона.

Published

on

Икономическото развитие на област Габрово изисква целенасочена политика, която да създаде условия за стабилна заетост и дългосрочен растеж. Това заяви водачът на листата на „Възраждане“ в Габрово Даниел Петров, който очерта основните приоритети за възстановяване на икономическата жизненост на региона.

По думите му Габрово и Севлиево имат традиции в индустрията и производството, но през последните години този потенциал остава недоразвит заради липса на последователна държавна политика и реална подкрепа за бизнеса.

„Нашата цел е да създадем условия за стабилна и дългосрочна заетост, така че хората да могат да работят и да се развиват тук, без да бъдат принудени да търсят реализация извън региона“, подчерта Петров.

Сред основните акценти в програмата е подкрепата за малкия и средния бизнес чрез облекчаване на административните режими и създаване на насърчителни политики.

Според него именно този сектор е гръбнакът на местната икономика и ключов фактор за устойчиво развитие. Паралелно с това се предвижда активна работа за развитие на индустриалните зони в Габрово и Севлиево, както и привличане на инвестиции, които създават реална добавена стойност, а не временна заетост.

„Инвестициите трябва да бъдат насочени към производства и дейности, които оставят стойност в региона и дават перспектива за развитие“, заяви той.

Петров постави акцент и върху възраждането на традиционните занаяти и производства, които са част от идентичността на региона. Според него те могат да се превърнат в устойчив източник на доходи, ако бъдат подкрепени с модерни инструменти и достъп до пазари.

В същото време се предлага развитие на съвременни форми на заетост, включително дистанционна работа, която да даде възможност на младите хора да останат в региона, без да правят компромис с професионалното си развитие.

„Габрово има потенциал да съчетае традиция и модерност – въпросът е да се създадат условия това да се случи“, подчерта Петров.

Според него проблемите на региона са част от по-широк национален модел, при който икономическата политика е лишена от дългосрочна визия и насоченост към националния интерес.

От „Възраждане“ предлагат изграждане на устойчива и национално ориентирана икономика, която да гарантира икономическа независимост и дългосрочно благоденствие.

Ключов елемент в тази стратегия е развитието на силна индустриална база, която да осигурява добавена стойност, технологична самостоятелност и стабилна заетост.

„Възраждане“ залага и на активна държавна подкрепа за малкия и средния бизнес чрез по-лесен достъп до финансиране, намаляване на административната тежест и създаване на конкурентна среда. В икономическата политика се предвиждат и конкретни финансови мерки – стимули за инвестиции, диференцирани данъчни ставки по сектори, премахване на ДДС върху основни стоки като храни, лекарства и книги, както и ограничаване на свръхпечалбите в ключови сектори.

„Икономиката трябва да работи за българските граждани, а не за външни интереси. Само така можем да върнем развитието в регионите и да дадем реална перспектива на хората“, заяви Петров.

По думите му възстановяването на индустрията, подкрепата за бизнеса и активната роля на държавата са ключът към икономическото възраждане както на Габрово, така и на цялата страна.

В заключение той подчерта, че икономиката и заетостта ще бъдат сред водещите приоритети в програмата на „Възраждане“ за предстоящите парламентарни избори. „Възраждане“ е с номер 8 в бюлетината! Купуването и продаването на гласове е престъпление!

*Публикуваният материал е предоставен от пресцентъра на ПП „ВЪЗРАЖДАНЕ“, във връзка с изборите за 52 Народно събрание, съгласно сключен договор за рекламно – информационно обслужване. „ГЕРБ – СДС“ е под номер 8 в интегралната бюлетина. Купуването и продаването на гласове е престъпление.*

Зареди още

Новини

Даниел Петров: Демографската криза в Габрово не е статистика, а въпрос на оцеляване на региона

Published

on

Демографската криза в област Габрово се задълбочава и вече се отразява пряко върху развитието на региона. Това заяви водачът на листата на „Възраждане“ в Габрово Даниел Петров, който определи проблема като най-сериозното предизвикателство пред местните общности.

По думите му процесът не е абстрактен, а ясно видим в ежедневието – в обезлюдените села, затворените училища и намаляващото население в градове като Габрово, Севлиево и Дряново.

„Това не е просто статистика. Това е реалност, която виждаме всеки ден – празни улици, липса на млади хора и постепенно изчезване на цели населени места“, посочи Петров. Според него загубата на население води до обезсмисляне на всички останали политики, ако не бъде овладяна навреме.

„Губим най-ценния ресурс – хората. Ако този процес не бъде спрян, всички други мерки губят значение“, подчерта той.

Петров свърза регионалната картина с общата ситуация в страната, която според „Възраждане“ може да бъде определена като демографска катастрофа.

Данните показват трайно намаляване на населението през последните десетилетия, като страната губи десетки хиляди души годишно, а цели региони се превръщат в обезлюдени територии.

Сред основните причини той открои емиграцията, ниската раждаемост и високата смъртност, които засягат както големите градове, така и по-малките области като Габрово.

Като ключов приоритет Петров посочи необходимостта от активна политика за връщане на българите от чужбина.

„Ще работим за създаване на регионална програма за завръщане на габровци, като изградим връзка с нашите сънародници зад граница и осигурим реални условия за работа и живот тук“, заяви той.

По думите му това трябва да бъде подкрепено с административни облекчения и сътрудничество с местния бизнес, за да има реална заетост, а не само декларации.

Друг основен акцент е подкрепата за семействата и насърчаването на раждаемостта. „Ще върнем семейството в центъра на обществените политики чрез конкретни финансови стимули, достъпни детски градини и ясни условия за младите хора да създадат дом тук“, посочи Петров.

Той подчерта, че подобни мерки трябва да бъдат съчетани с по-широка промяна в ценностната система, насочена към утвърждаване на семейството, отговорността и грижата за следващото поколение.

Според позицията на „Възраждане“ демографският проблем не може да бъде решен с частични мерки, а изисква дългосрочна и последователна стратегия на национално ниво.

„Пред страната няма по-важна задача от обръщането на тази тенденция. Без хора няма икономика, няма образование, няма бъдеще“, заяви Петров.

Той посочи още, че управлението на миграционните процеси трябва да бъде насочено към връщане на българите, а не към компенсиране на липсата на работна сила чрез внос на евтина работна ръка.

По думите му Габрово е пример за регион, в който демографските процеси се усещат по-рано и по-силно, но същите тенденции са видими в цялата страна.

„Ако искаме да има бъдеще за региона и за България, трябва да започнем да действаме сега – последователно и с ясна цел“, заключи Петров.

„Възраждане“ е с номер 8 в бюлетината! Купуването и продаването на гласове е престъпление!

*Публикуваният материал е предоставен от пресцентъра на ПП „ВЪЗРАЖДАНЕ“, във връзка с изборите за 52 Народно събрание, съгласно сключен договор за рекламно – информационно обслужване. „ГЕРБ – СДС“ е под номер 8 в интегралната бюлетина. Купуването и продаването на гласове е престъпление.*

Зареди още

Икономика

Регионална среща събира независими търговци във Велико Търново в края на април

Published

on

На 28 април във Велико Търново ще се проведе регионална среща на независимите собственици на магазини за хранителни стоки под мотото „Търговия с човешко лице“. Събитието се организира от МЕТРО България и партньори и ще се състои в Бизнес център „Велико Търново“ и ще събере представители на традиционната търговия от областта. Участието в срещата е безплатно, като е необходима предварителна регистрация. Програмата на форума ще предложи практически насоки и решения, насочени към ежедневните предизвикателства пред малките и средни търговци, както и възможности за обмяна на опит и идеи между участниците.

През 2026 г. форматът „Търговия с човешко лице“ се развива в серия от регионални срещи, които целят да бъдат по-близо до местните общности и да отговорят на специфичните потребности на бизнеса в различните части на страната.

„Срещите дават възможност за реален разговор с хората от бизнеса за това какви са трудностите днес и какви решения работят на практика. Целта ни е да създаваме среда за обмяна на опит и за устойчиво развитие на традиционната търговия“, коментира Лазар Лулчев, ръководител сектор „Франчайз“ в МЕТРО България.

В програмата са включени теми, свързани с развитието на пазара на бързооборотни стоки, тенденциите при различни продуктови категории и поведението на клиентите в кварталните магазини. Акцент ще бъде поставен върху практически идеи за развитие на асортимента, увеличение на продажбите и устойчиви модели за управление на малък търговски обект.

В „Търговия с човешко лице“ като партньори ще се включат и представители на водещи компании от FMCG сектора, които ще споделят опита си с различни продуктови категории, както и работещи бизнес решения. Сред тях са експерти от Coca-Cola HBC България, които ще поставят фокус върху развитието на категорията на безалкохолните напитки и управлението на ключови клиенти, както и от „Престиж 96“, които ще разгледат тенденциите при захарните изделия и изграждането на силни брандове. Представители на Carlsberg България ще коментират динамиката при бирата и ефективното присъствие на продуктите в търговските обекти, а Mastercard ще представи решения с добавена стойност за малките търговци, включително възможности за допълнителни услуги чрез ПОС терминали.

Срещата „Търговия с човешко лице“ ще включва и дискусионен панел, посветен на основните предизвикателства пред независимите търговци в България, както и представяне на добри практики и решения, насочени към подобряване на ефективността на бизнеса.

Форумът във Велико Търново е първото от поредица регионални събития, които ще се проведат през следващите месеци, като предстоят срещи във Варна и Пловдив.

Допълнителна информация и регистрация за участие на независими търговци са достъпни на https://trade2you.bg/.

За МЕТРО България

МЕТРО България – най-голямата компания за търговия на едро, оперираща на българския пазар вече 26 години – стъпва у нас на 18 март 1999 г., когато първите два магазина отварят врати едновременно в София и Пловдив.

Компанията обслужва клиенти от хотелския и ресторантьорския бизнес, търговци и фирми. Тя управлява 11 магазина, както и 1 база за услуга доставки, с около 2000 служители. За нуждите на B2B клиентите МЕТРО развива дейността си в многоканален модел на търговия, който съчетава магазини за търговия на едро и услуга за доставки на хранителни и нехранителни продукти. Хиляди професионални клиенти на МЕТРО България разчитат на продуктовата компетентност и качествените услуги на компанията, за да осъществяват успешно своя ежедневен бизнес. Отговорността е заложена в начина, по който МЕТРО осъществява дейността си – като създава споделена стойност за общностите чрез своята ESG стратегия.

Зареди още

Реклама

Популярни новини от последната седмица