Икономика
Песимистите водят с 1 гол…
Как завърши мача между оптимисти и песимисти на 8-ми декември ?
Aко човек има време – чакайки някого, то може да си вземе вестник и да се опита да анализира информацията. Със сигурност ще остане объркан и разтревожен. От страниците ни залива противоречива информация. Ето един пример ( няма да посочваме вестника за да не му правим реклама). На страница първа се кипри голямо заглавие „Бизнесът очаква повече продажби и по-високи инвестиции през 2011” ( знак +) . Статията е за едно традиционно проучване. За тези, които са чели в пресата за това проучване и през миналите години, няма как да не забележат, че българският бизнес и преди кризата беше оптимист. Но да вървим по нататък – пак на страница 1 на същия вестник стои Йежи Бузек, шеф на европарламента, който казва, че в условия на криза не е време да се пестят средства … ?! ( знак +). Всяка вечер Симен Дянков говори точно обратното.
Все още сме на стр.1 – голяма снимка на шефа на МВФ Доминик Строс и Папандреу – Трябва да се увеличи срока на споразумението за подкрепа на Гърция. (Знак „-„) За три години Гърция няма да успее да върне 110 млрд.евро. Между нас казано тя май никога няма да ги върне или поне няма да е скоро.Само до тук резултатът е : + ,+ и един – т.е. 2:1 за оптимистите. Вече сме на страница 2 – Белгиците си купиха СиБанк. Значи в условия на криза някой купува банки. Това е добре. (Знак+).Siemens получи лиценз за трезор. Още един положителен знак. Сашо Чакалски избран за вицепрезидент на Европейската асоциация на публичните банки. Още един знак +.Резултатът вече стана 5:1 за оптимистите.
На страница 3 – Всяка пета фирма у нас ще наем работници през 2011 г . Знакъ тук е „- , защото 15% от работодателите пък ще съкращават работници, а 65% от работодателите не виждат промяна. Заглавието „Булгаргаз” ще предлага през новата година с 3% по-евтин газ. Това е „+”. Резулатът вече е 6:2 за оптимистите. На стр. 3 се казва, че ЕК счита, че цената на завода за боклук в София е висока. И това го знаехме, но чакахме , ако мине номера. Знак „-„. Резултат 6:3.
На стр. 4 – Георги Първанов смята, че има сериозна криза в управлението . Знак „-„. Резултат 6:4.Според СДС свободата все по-малко присъства в живота ни. Знак „-„. Резултат 6:5. На стр.13 „Британските търговци чакат Коледа с тревога”. Знак „-„. Резултатът вече е 6:6. Песимистите изравниха резултата. На стр.14 „Държавата национализира 1,9 млрд.лв от здравни вноски”. Знак „-„ и лошите т.е. песимистите повеждат . Резултатът е 6:7. И така – мачът на 8.12.2010 г , след критичният прочит на един всекидневник, завършва почти наравно. Започна в началото оптимистично, но след 13-тата минута резултатът взе да се променя и в крайна сметка спечелиха с един гол преднина песимистите.
Интересно е да се чете всекидневник Тези от сутрешните блокове на националите телевизии сигурно много се забвляват , дакато сънливите зрители се разсънват.
Икономика
Регионална среща събира независими търговци във Велико Търново в края на април
На 28 април във Велико Търново ще се проведе регионална среща на независимите собственици на магазини за хранителни стоки под мотото „Търговия с човешко лице“. Събитието се организира от МЕТРО България и партньори и ще се състои в Бизнес център „Велико Търново“ и ще събере представители на традиционната търговия от областта. Участието в срещата е безплатно, като е необходима предварителна регистрация. Програмата на форума ще предложи практически насоки и решения, насочени към ежедневните предизвикателства пред малките и средни търговци, както и възможности за обмяна на опит и идеи между участниците.
През 2026 г. форматът „Търговия с човешко лице“ се развива в серия от регионални срещи, които целят да бъдат по-близо до местните общности и да отговорят на специфичните потребности на бизнеса в различните части на страната.
„Срещите дават възможност за реален разговор с хората от бизнеса за това какви са трудностите днес и какви решения работят на практика. Целта ни е да създаваме среда за обмяна на опит и за устойчиво развитие на традиционната търговия“, коментира Лазар Лулчев, ръководител сектор „Франчайз“ в МЕТРО България.
В програмата са включени теми, свързани с развитието на пазара на бързооборотни стоки, тенденциите при различни продуктови категории и поведението на клиентите в кварталните магазини. Акцент ще бъде поставен върху практически идеи за развитие на асортимента, увеличение на продажбите и устойчиви модели за управление на малък търговски обект.
В „Търговия с човешко лице“ като партньори ще се включат и представители на водещи компании от FMCG сектора, които ще споделят опита си с различни продуктови категории, както и работещи бизнес решения. Сред тях са експерти от Coca-Cola HBC България, които ще поставят фокус върху развитието на категорията на безалкохолните напитки и управлението на ключови клиенти, както и от „Престиж 96“, които ще разгледат тенденциите при захарните изделия и изграждането на силни брандове. Представители на Carlsberg България ще коментират динамиката при бирата и ефективното присъствие на продуктите в търговските обекти, а Mastercard ще представи решения с добавена стойност за малките търговци, включително възможности за допълнителни услуги чрез ПОС терминали.
Срещата „Търговия с човешко лице“ ще включва и дискусионен панел, посветен на основните предизвикателства пред независимите търговци в България, както и представяне на добри практики и решения, насочени към подобряване на ефективността на бизнеса.
Форумът във Велико Търново е първото от поредица регионални събития, които ще се проведат през следващите месеци, като предстоят срещи във Варна и Пловдив.
Допълнителна информация и регистрация за участие на независими търговци са достъпни на https://trade2you.bg/.
За МЕТРО България
МЕТРО България – най-голямата компания за търговия на едро, оперираща на българския пазар вече 26 години – стъпва у нас на 18 март 1999 г., когато първите два магазина отварят врати едновременно в София и Пловдив.
Компанията обслужва клиенти от хотелския и ресторантьорския бизнес, търговци и фирми. Тя управлява 11 магазина, както и 1 база за услуга доставки, с около 2000 служители. За нуждите на B2B клиентите МЕТРО развива дейността си в многоканален модел на търговия, който съчетава магазини за търговия на едро и услуга за доставки на хранителни и нехранителни продукти. Хиляди професионални клиенти на МЕТРО България разчитат на продуктовата компетентност и качествените услуги на компанията, за да осъществяват успешно своя ежедневен бизнес. Отговорността е заложена в начина, по който МЕТРО осъществява дейността си – като създава споделена стойност за общностите чрез своята ESG стратегия.
Икономика
Близо 9 000 обявиха доходите си в НАП две седмици преди крайния срок

В офис на НАП Габрово до момента са подадени 8 836 декларации по чл.50 от ЗДДФЛ, от които по електронен път 7 417. Най-голям е относителния дял на подадените декларации с ПИК, близо 6 200.
Годишна данъчна декларация подават лицата, получили през 2025 година доходи по граждански договори и хонорари, дори и ако данъкът им е удържан в пълен размер от платеца на дохода.
Цялата новина можете да прочетете оттук.

Икономика
От Габрово към света: 10 години визия, технологии и устойчив растеж
Преди десет години идеята да се отвори IT офис в Габрово изглежда нетипична за индустрия, концентрирана почти изцяло в столицата. За Божидар Бошнаков обаче това не е компромис, а целенасочен избор.
Офисът стартира през 2016 г. под името FFW – с ясната визия, че високотехнологичен бизнес може да се развива успешно и извън София. Днес той е част от Jakala – утвърдена международна организация с глобално присъствие. Още от самото начало залогът е ясен: да се изгради силен екип и да се работи на световно ниво, независимо от локацията. С времето този модел не просто се доказва, а се превръща в устойчив подход за растеж.
Хората като ключов фактор
В основата на развитието стои не технологията, а екипът.
Фокусът е върху създаване на среда, в която хората остават – с добри възнаграждения, дългосрочна перспектива и отношение, което изгражда доверие. В индустрия с високо текучество това се превръща в реален диференциатор. Резултатът е стабилен екип, способен да работи по сложни проекти и да изгражда дългосрочни партньорства.

Глобални клиенти, локална база
От старта през 2016 г. до днес екипът работи с международни компании като Ranstad, Vodafone, World Health Organization, Pfizer, Mars, Ferrero – доказателство, че качеството на работа определя доверието, а не географията.
С ясни процеси и високи стандарти, офисът в Габрово се позиционира като надежден партньор на глобални клиенти, конкурирайки компании от утвърдени технологични хъбове.
С времето офисът в Габрово се превръща в едно от най-силните звена на компанията в глобален мащаб.
Развитие отвъд един офис
В последствие Божидар прилага успешния пример от Габрово и в старата столица, отваряйки офис във Велико Търново и затвърждавайки стратегията за развитие извън столицата.
Паралелно с това екипът участва в разнообразни дейности, провежда редица обучения и инициативи на местно ниво като „Чисто Габрово“ и създава академия за обучение – дългосрочна инвестиция в кадри и отговор на един от най-големите проблеми в индустрията: недостигът на подготвени специалисти.
Този модел показва ясно, че устойчивият растеж изисква не само наемане, а създаване на таланти.
Технологии, общност и влияние
Компанията не се ограничава само до бизнес резултати. През годините организира шест издания на Gabrovo Digital Summit – събитие, посветено на технологии и иновации в IT сектора.
Следващото издание ще се проведе на 20 юни 2026 г., като утвърждава ролята на Габрово като активна част от технологичната екосистема на страната.

В ерата на изкуствения интелект
Навлизането на изкуствен интелект променя динамиката на индустрията. Вместо да бъде възприеман като заплаха, той се разглежда като инструмент за развитие и ефективност.
Фокусът е върху адаптацията – както на процесите, така и на хората. Това позволява на екипа не просто да следва промените, а да ги използва като възможност за растеж.
Поглед напред
Десет години по-късно първоначалният риск вече има ясен резултат. Историята на FFW, днес част от Jakala, показва, че успешният технологичен бизнес не зависи от локацията, а от визията, последователността и способността да се инвестира в хора.
В случая на Божидар Бошнаков това е доказателство, че глобален бизнес може да бъде изграден от място, което мнозина биха подценили – стига някой да има смелостта да повярва в него.
-
Кримипреди 5 дниЧетирима се „лашнаха“ с пико по Празниците в Габрово, сред тях и жени
-
Новинипреди 6 дниОтбелязваме Светли понеделник!
-
Икономикапреди 5 дниГаброво оптимизира светофарите: Осем кръстовища под лупата на урбанистите
-
Културапреди 5 дни„Истории зад фасадите“ ще бъдат разказани в Исторически музей – Дряново
-
Кримипреди 5 дниДоживотен затвор за тревненеца, заклал майка на 3 деца
-
Икономикапреди 4 дниБлизо 9 милиона евро за нов живот на крайречната до ДХС и зала Орловец
-
Новинипреди 5 дниЗапочва дългоочакваният ремонт на стадион „Априлов“
-
Икономикапреди 3 дниОт Габрово към света: 10 години визия, технологии и устойчив растеж








